《现代领导学》

第一章 领导科学导论1

第一节 领导科学产生的历史背景2

第二节 领导科学的研究和应用11

第一篇 现代领导个体16

第二章 现代领导职能16

第一节 现代领导决策16

第二节 现代领导用人28

第三章 现代领导素质44

第一节 现代领导的基本素质44

第二节 现代领导的基本功69

第三节 现代领导的思维方式100

第四节 现代领导的观念125

第五节 现代领导的心理153

第六节 现代领导的风度167

第七节 现代领导的风格189

第八节 现代领导的学习与培训208

第四章 现代领导方法224

第一节 领导干部的上任224

第二节 现代领导基本方法238

第三节 现代领导授权方法260

第四节 现代领导的时间管理274

第五节 现代领导艺术289

第六节 领导干部的卸任305

第二篇 现代领导群体311

第五章 现代领导群体工作原则311

第一节 现代领导群体的基本概念311

第二节 现代领导群体的工作原则318

第六章 现代领导群体优化结构331

第一节 现代领导群体的“硬结构”331

第二节 现代领导群体的“软结构”344

第三节 现代领导群体的动态调节349

第七章 现代领导的相互关系356

第一节 现代领导干部的内部关系357

第二节 现代领导干部的外部关系365

第三篇 现代领导组织373

第八章 现代领导体制373

第一节 现代领导体制的基本内容373

第二节 现代领导体制的基本原则380

第三节 现代领导体制的改革方向382

第九章 现代领导组织机构393

第一节 现代领导与组织机构的关系393

第二节 现代领导组织机构的原则395

第三节 现代领导组织机构的作用399