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目录1

序………………………………………………………刘云山第一章　绪论第一节　领导学产生的基础1

一、领导学产生的思想基础1

二、领导学产生的社会基础3

三、领导学产生的理论基础6

第二节　领导学研究的对象和内容8

一、领导学研究的对象8

二、领导学研究的内容11

第三节　领导学的学科特点16

一、领导学是一门综合性学科17

二、领导学与管理学的区别与联系22

三、领导学是一门应用科学27

第二章　领导　领导者　被领导者31

第一节　领导31

一、领导的涵义31

二、领导的特性33

三、领导活动的基本要素34

一、领导者的涵义37

第二节　领导者37

二、领导者的基本职责39

三、领导者的权威观45

第三节　领导者及其与被领导者的关系49

一、领导者及其与被领导者的关系49

二、现代领导者与被领导者的新特点52

第三章　领导体制58

策一节　领导体制概述58

一、领导体制的涵义58

二、领导体制的主要内容62

第二节　领导体制的类型66

一、首长制与委员会制66

二、层级制与职能制69

三、完整制与独立制73

四、集权制与分权制75

第三节　我国领导体制的改革79

一、领导体制改革的必要性79

二、领导体制改革的方向和原则81

三、领导机构的现代化83

第一节　领导者的素质87

一、领导者素质的涵义87

第四章　领导的个体素质与群体结构87

二、领导者素质的特点88

三、领导者的素质与领导工作的关系89

第二节　领导者素质的基本内容91

一、政治思想素质91

二、文化业务素质92

三、组织管理素质93

四、道德品格素质94

第三节　群体领导的合理素质结构95

一、个体素质与群体领导的关系96

二、群体领导的合理结构97

三、群体领导结构合理化的途径101

第五章　战略与政策110

第一节　战略和战略的制定110

一、战略的涵义及特征110

二、制定战略的理论与方法112

三、制定战略的要求和步骤115

第二节　政策和政策的性质118

一、战略与政策的关系118

二、政策的涵义及其种类119

三、政策的性质121

第三节　政策的制定和执行123

一、制定政策的原则123

二、制定政策的步骤126

三、领导者应是执行政策的模范127

第六章　科学决策132

第一节　决策民主化和科学化的重要性132

一、决策民主化和科学化是时代的要求132

二、决策民主化和科学化关系到事业的成败134

一、决策与科学决策135

第二节　科学决策的一般理论135

二、决策的种类137

三、决策的主要特点与基本原则142

第三节　科学决策的程序和方法145

一、科学决策的程序145

二、科学决策的主要方法149

第四节　决策中的领导者159

一、领导者在决策中的作用159

二、决策者的素质修养160

三、领导者怎样进行科学决策162

四、领导者如何对待追踪决策166

第一节　人才问题的重要性和紧迫性169

一、人才是世界上最宝贵的财富169

第七章　人才的选用和培养169

二、人力资源开发的重要性171

三、四化建设需要人才172

第二节　现代领导者的人才观173

一、人才的涵义173

二、正确对待人才176

一、选用人才的原则184

第三节　选用人才的原则和方法184

二、选用人才的方法191

第四节　人才的管理和培养193

一、人才的组织管理原则193

二、发展教育培养人才195

第八章　现代管理原理200

第一节　管理的地位和作用200

一、国外管理的历史经验200

二、我国的管理现状202

一、系统原理的涵义204

第二节　系统原理204

二、系统的三大特征205

第三节 相对封闭原理211

一、封闭原理的涵义及其意义211

二、封闭原理的实施212

三、封闭与反馈的关系216

第四节　动力激励原理218

一、动力激励原理的涵义218

二、几类基本动力219

三、动力原理的正确使用222

第九章　领导者的思想方法226

第一节　领导者的精神状态226

一、进取精神227

二、负责精神229

三、宽容精神231

第二节　领导者的思维方法233

一、经验思维和理性思维的方法235

二、立体思维和系统思维的方法237

三、模糊思维和直觉思维的方法240

第三节 现代领导者的新观念243

一、信息观念244

二、智力观念246

三、时效观念248

四、开放观念249

五、未来观念251

第十章　领导者的工作方法253

第一节　领导方法的概述和基本领导方法253

一、领导方法的理论基础253

二、基本的领导方法255

一、思想政治工作的地位和作用261

第二节　思想政治工作261

二、思想政治工作的规律性263

三、思想政治工作的方针和方法265

第三节　调查研究270

一、领导与调查研究271

二、调查研究的基本方法273

三、调查研究的现代化274

第十一章　领导艺术276

第一节　领导者与领导艺术276

一、领导艺术的涵义277

二、领导艺术与效能279

三、领导者要讲究领导艺术282

第二节 理事的艺术284

一、理事的重要性284

二、理事的原则287

三、理事的艺术291

第三节　掌握时间的艺术298

一、时间效率能力298

二、如何统筹时间301

一、会议的重要性及其作用302

第四节 驾驭会议的艺术302

二、会议的性质与开会的原则304

三、开会的艺术308

第五节　授权的艺术310

一、授权的意义310

二、授权的原则311

三、授权的艺术313

专题研究316

Ⅰ　香港及国外学者关于领导艺术的论述316

Ⅱ　国外学者关于领导者的特点和条件的论述331

后记345