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第一篇 导论1

第一章 会计与管理1

第一节 会计的实质和职能1

第二节 管理会计6

第二篇 经营预测12

第二章 成本特性和费用分解12

第一节 成本特性12

第二节 混合成本和全部费用的分解16

第三章 成本—产量—利润的分析和有关问题23

第一节 成本—产量—利润的分析23

第二节 成本—产量一利润分析的有关问题37

第四章 销售预测46

第一节 以销定产46

第二节 销售预测的方法47

第三篇 经营决策57

第五章 决策概述57

第一节 决策的概念和意义57

第二节 决策的分类60

第三节 决策的基本步骤63

第六章 订价决策65

第一节 订价概述65

第二节 按成本订价法71

第三节 损益平衡订价法73

第四节 变动成本订价法74

第七章 产销决策74

第一节 与决策有关的成本概念74

第二节 产销决策的方法和规则76

第三节 产销决策实例78

第八章 存货决策90

第一节 存货决策的意义90

第二节 经济订货量91

第三节 经济生产批量101

第四节 考虑数量折扣的经济订货量102

第五节 ABC分类法103

第九章 长期投资决策108

第一节 长期投资决策的意义108

第二节 货币的时间价值108

第三节 长期投资决策方法116

第四篇 会计计划123

第十章 会计计划的概述123

第一节 会计计划的意义123

第二节 编制会计计划的原则124

第十一章 固定资金计划126

第一节 固定资金计划的作用和构成126

第二节 固定资金需用计划128

第三节 固定资产折旧计划136

第四节 固定资金利用情况的计划指标143

第十二章 流动资金计划145

第一节 流动资金计划的作用和构成145

第二节 流动资金定额的核定和流动资金需用量计划149

第三节 定额流动资金来源计划164

第四节 银行借款计划165

第十三章 成本计划167

第一节 成本计划的意义和构成167

第二节 编制成本计划的要求和程序168

第三节 成本降低指标的试算平衡171

第四节 成本计划的编制方法175

第十四章 销售和利润计划201

第一节 产品销售收入计划201

第二节 税金与利润计划207

第十五章 专用基金计划235

第一节 专用基金计划的意义235

第二节 专用基金计划的编制235

第十六章 财务收支计划239

第一节 年度财务收支计划的编制239

第二节 月度财务收支计划的编制243

第十七章 弹性预算和零基预算245

第一节 弹性预算246

第二节 零基预算248