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目录1

第一章 概 论1

§1-1管理会计的形成和基本内容1

一、管理会计的形成与发展1

二、管理会计的基本内容3

§1-2管理会计与财务会计4

一、管理会计与财务会计4

二、管理会计的特点5

三、管理会计的应用7

复习思考题8

第二章 变动成本法及其应用9

§2-1变动成本与固定成本9

一、变动成本与固定成本的概念9

二、变动成本法与完全成本法的概念10

三、完全成本法的局限性12

§2-2变动费用与固定费用的划分15

一、生产费用的特性分析15

二、生产费用与产品产量相关程度的分析17

三、半变动费用的分解方法20

一、变动成本法与完全成本法的区别28

§2-3变动成本法与完全成本法的比较28

二、变动成本法与完全成本法对分期盈利的影响31

一、变动成本法的作用35

一、经营预测的意义与步骤35

§2-4变动成本法的作用和局限性35

二、变动成本法的局限性38

§2-5变动成本法的应用39

一、账户的设置及账务处理程序40

二、变动成本与固定成本的划分原则44

三、变动成本法的三种应用方案46

复习思考题与习题51

第三章 量本利分析及其应用56

§3-1 盈亏平衡分析56

二、单一产品盈亏平衡的计算方法59

三、多种产品盈亏平衡的计算方法60

§3-2量本利分析62

一、目标销售量额的计算方法63

二、有关因素变动对盈亏平衡和目标利润的影响65

一、盈亏平衡图66

三、安全边际70

四、盈亏平衡图与量利图的结构72

五、量本利分析中的非线性关系73

一、边际利润、安全边际、利润之间的关系74

§3-3量本利分析的应用74

二、完全成本法下量本利分析的应用76

三、应用实例77

一、定性分析法80

复习思考题与习题80

§4-1 经营预测的意义和方法85

第四章 经营预测85

二、经营预测的特点87

三、经营预测的方法87

§4-2销售预测的常用方法89

二、定量分析法91

§4-3资金需要量的预测102

一、销售比例法102

二、统计分布图法103

复习思考题与习题103

第五章 短期决策分析105

§5-1终营决策概述105

一、经营决策的意义105

二、经营决策的基本程序107

三、经营决策的原则与形式108

四、经营决策的类型110

五、企业经营决策的条件112

§5-2特殊成本分析114

一、什么是特殊成本114

二、特殊成本的种类与应用114

§5-3产销决策分析120

一、生产方案的决策分析121

二、销售方案的决策分析127

§5-4资源利用决策分析139

一、线性规划的应用140

二、代数法求解141

三、图解法求解149

四、单纯形法求解153

§5-5风险性决策分析163

一、效益期望值决策准则163

二、决策树分析法165

三、敏感性分析168

§5-6非确定性决策分析170

一、“最小效益值”最大法则171

二、“最大后悔值”最小法则172

三、效益期望值最大法则173

四、相同可能性决策法则173

复习思考题与习题174

第六章 长期投资决策分析180

§ 6-1 投资决策概论180

一、投资决策的概念和意义180

二、投资决策的管理程序181

§6-2货币的时间价值182

一、货币时间价值的概念182

二、复利终值183

三、复利现值186

四、复利期188

五、普通年金190

七、变额年金193

六、即付年金196

§6-3现金流量的计算201

一、现金流出量的计算202

二、现金流入量的计算203

三、投资额的回收204

四、投资额的偿还207

§6-4投资方案的评价方法211

一、非贴现的现金流量法211

二、贴现的现金流量法217

三、投资方案的敏感性分析226

§6-5投资的风险性分析229

一、风险性投资的决策准则229

二、衡量风险程度的方法233

三、风险报酬的估量与方案分析237

§6-6设备投资的决策分析240

一、设备更新的决策分析240

二、设备技术改造的决策分析243

三、设备自制与租赁的决策分析245

复习思考题与习题248

第七章 标准成本制度255

§7-1标准成本概述255

一、标准成本的产生和作用255

二、标准成本的种类256

三、实行标准成本制度的基本步骤257

§7-2标准成本制度的基本内容258

一、标准成本的制定258

二、成本差异的分析259

三、成本差异的处理265

二、标准成本制度下的成本流程266

三、标准成本核算实例266

一、标准成本制度的特点266

§7-3标准成本制度的账务处理266

复习思考题与习题275

第八章 经营预算的特点277

§8-1经营预算体系277

一、目标、方案和预算277

二、经营预算体系277

三、经营预算的组织279

§8-2 固定预算与弹性预算280

一、固定预算280

二、弹性预算282

三、零基预算法284

复习思考题与习题284

第九章 资金控制285

§9-1固定资产更新与折旧285

一、固定资产的经济寿命285

二、固定资产折旧计算模式287

§9-2存货控制292

一、经济订货批量292

二、敏感性分析297

三、订货点的确定300

四、数量折扣对经济订货批量的影响301

五、存货的分类控制法303

复习思考题与习题304

第十章 责任会计307

§10-1 责任会计与责任中心307

一、责任会计的实质307

二、责任中心的形式308

三、实行责任会计制度的原则309

§10-2 责任中心成果的考核309

一、成本中心的评价与考核309

二、利润中心的评价与考核313

三、投资中心的评价与考核314

二、责任中心应建立一套记录、计算责任指标的制度315

§10-3建立责任会计制度的步骤315

一、确定内部责任单位和责任指标315

三、制定企业内部转账价格316

四、实行内部经济责任转账317

五、实行责任报告制度317

复习思考题与习题317

附表一复利终值表320

附表二复利现值表324

附表三年金终值表326

附表四 年金现值表334

后记336