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目录2

第一章 总论2

第一节 财务会计与管理会计2

第二节 管理会计的方法体系6

第三节 管理会计的结构体制8

第二章财务预测12

第一节 财务预测的内容、目标与体系12

第二节 成本、业务量、利润分析17

第三节 利润的预测分析31

第四节销售的预测分析39

第五节 成本的预测分析45

第六节 资金的预测分析50

第三章经营决策78

第一节 经营决策的内容78

第二节 经营决策的方法85

第三节 应用实例90

第四章长期投资决策112

第一节 长期投资决策的主要内容及其管理程序112

第二节 长期投资决策的基本资料115

第三节 长期投资决策的基本方法123

第四节 应用实例129

第一节 全面预算管理的意义和作用167

第五章全面预算管理167

第二节 全面预算管理的组织体系169

第三节 全面预算的内容和编制程序171

第四节 全面预算的编制方法173

第六章全面成本控制207

第一节 目标成本207

第二节 定额成本239

第三节 标准成本252

第四节 变动成本281

第一节 责任会计的作用与原则298

第七章责任会计298

第二节 经济核算制与责任会计299

第三节 内部结算价格301

第四节 建立责任中心311

第五节编制责任预算313

第六节 内部银行（结算中心）314

第七节 经济责任签证与结算318

第八节 责任成本核算322

第九节 责任利润核算333

第十节投资效益核算337

附录：货币的时间价值342