《表3 层级回归分析结果：建设性上级反馈对员工组织自尊与建言行为的影响机制》

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《建设性上级反馈对员工组织自尊与建言行为的影响机制》

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注:N=307；“***”“**”分别表示p<0.001，p<0.01。

直接效应的检验:在控制员工性别、学历、年龄和与上级共事年限等人口统计学变量后，本研究主要变量层级回归分析结果见表3。由Model 2可知，建设性上级反馈与员工促进性建言显著正相关（β=0.343，p<0.001），H1a得到支持；由Model 5可知，建设性上级反馈与员工抑制性建言显著正相关（β=0.448，p<0.001），H1b得到支持。由Model 1可知，建设性上级反馈与员工组织自尊水平显著正相关（β=0.522，p<0.001），H2得到支持。