《表2 相关分析结果：组织支持感知对员工建设性越轨行为的影响机理》

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《组织支持感知对员工建设性越轨行为的影响机理》

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注：*表示p<0.05；**表示p<0.01；***表示p<0.001；下同

采用SPSS21.0进行相关分析，结果如表2所示。组织支持感知与员工建设性越轨行为显著正相关（r=0.393，p<0.01），组织支持感知与角色宽度自我效能感显著正相关（r=0.469，p<0.01），角色宽度自我效能感与员工建设性越轨行为显著正相关（r=0.439，p<0.01），冒险特质与员工建设性越轨行为显著正相关（r=0.429，p<0.01）。