《现代企业经营诊断与策划》求取 ⇩

第一篇经营诊断1

第一章 经营诊断概论1

第一节 经营诊断概述1

第二节 经营诊断的原则与程序12

第二章 管理组织诊断27

第一节 管理组织诊断概述27

第二节 管理组织诊断的基本内容38

第三节 管理组织病症分析及对策47

第三章 经营战略诊断57

第一节 经营战略诊断特点及程序57

第二节 经营战略“病症”诊断64

第三节 经营战略失误原因诊断77

第四章 市场营销诊断85

第一节 市场营销诊断概述85

第二节 市场营销素质诊断91

第三节 市场营销环境诊断98

第四节 产品营销管理诊断107

第五节 市场营销活动能力诊断119

第五章 财务管理诊断132

第一节 财务诊断概述132

第二节 财务报表134

第三节 财务比率139

第四节 财务比率评价151

第一节 经营活动效益分析概述157

第六章 经营活动效益分析与评价157

第二节 经营活动效益分析与评价162

第二篇企业经营策划186

第七章 经营策划概论186

第一节 经营策划概述186

第二节 经营策划的程序与方法196

第八章 企业形象策划219

第一节 企业形象策划概述219

第二节 企业形象的调查与分析225

第三节 企业形象整体策划231

第一节 经营战略策划概述243

第九章 经营战略策划243

第二节 经营战略策划251

第十章 市场营销策划284

第一节 市场营销策划内容与程序284

第二节 目标市场选择与进入策划290

第三节 广告策划296

第四节 促销策划305

第五节 公关策划314

第十一章 跨国经营策划327

第一节 跨国经营策划的内容与意义327

第二节 跨国经营市场选择策划332

第三节 跨国经营的组织与管理策划341