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第一章总论1

第一节 企业经营管理1

第二节 石油工业企业5

第三节 石油企业经营管理9

第二章技术经济预测19

第一节 预测与预测分析19

第二节 预测技术（一）——定性预测技术23

第三节 预测技术（二）——定量预测技术27

第四节 油田产量及注水量预测43

第五节 石油可采储量预测51

第三章经营决策58

第一节 决策与决策学58

第二节 决策技术63

第三节 线性规划71

第四节 石油企业勘探开发风险决策87

第四章经营计划94

第一节 经营计划的概念和要求94

第二节 经营计划的编制97

第三节 经营计划的贯彻与调整103

第四节 石油企业经营计划112

第五章石油企业经营战略和中长期发展规划115

第一节 企业经营战略115

第二节 石油企业中长期发展计划122

第六章产品型石油企业计划管理133

第一节 原油生产计划133

第二节 天然气生产计划142

第三节 管道输油输气计划148

第四节 原油加工计划155

第七章劳务型石油企业计划管理163

第一节 石油地球物理勘探计划163

第二节 石油钻井工程计划172

第三节 油田建设工程计划179

第四节 石油井下作业工程计划186

第八章月度作业计划194

第一节 月度作业计划的作用和任务194

第二节 月度作业计划的内容及管理方式196

第三节 月度期量标准和生产目标的确定197

第四节 月度作业计划的编制203

第五节 生产准备工作205

第六节 生产调度工作207

第九章网络计划技术212

第一节 网络计划技术概述212

第二节 网络图的组成与绘制216

第三节 网络图的时间参数220

第四节 工程网络计划时间的计算方法225

第五节 网络计划的优化228

第十章市场营销及对外合作238

第一节 市场营销综述238

第二节 销售决策与计划242

第三节 石油企业利用外资决策与计划252

第四节 石油企业对外合作决策与计划261