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目录1

第一章 导论1

第二章 企业决策者19

第一节 企业决策者素质19

第二节 企业决策者行为32

第三节 企业决策者心理42

第四节 企业决策者艺术48

第三章 企业决策环境58

第一节 企业决策的宏观环境58

第二节 企业决策的市场环境67

第三节 企业决策的内部环境76

第四章 企业决策体制与原则81

第一节 企业决策的体制81

第二节 建立和完善企业经营机制93

第三节 企业决策的原则100

第五章 企业决策类型与程序105

第一节 企业决策的类型105

第二节 企业决策的程序111

第三节 企业决策的方法117

第六章 企业决策执行与评价130

第一节 企业决策的执行130

第二节 企业决策的评价142

第七章 企业经营战略决策152

第一节 企业战略决策的地位152

第二节 企业战略决策的特征和内容161

第三节 企业战略决策的要求166

第一节 投资决策的作用173

第八章 企业投资决策173

第二节 投资决策的过程185

第三节 投资决策的评价方法193

第九章 企业产品决策204

第一节 产品决策的地位204

第二节 产品决策的内容和原则213

第三节 产品决策的条件222

第四节 产品决策的程序、方法和策略227

第十章 企业技术决策241

第一节 技术决策的地位241

第二节 技术决策的内容与原则248

第三节 技术决策的程序与分析方法257

第一节 生产管理的地位270

第十一章 企业生产决策270

第二节 生产决策的内容281

第三节 生产决策的原则301

第十二章 企业销售决策306

第一节 现代市场营销306

第二节 销售决策的依据320

第三节 销售策略决策330

第十三章 企业市场竞争决策343

第一节 市场竞争科学化343

第二节 市场竞争原理357

第三节 市场竞争要诀367

第四节 国际市场竞争375

后记381