《企业经营战略与决策》求取 ⇩

目录1

第一章 绪论1

条一节企业经营战略与决策研究的历史发展1

第二节 我国研究企业经营战略的意义3

第三节 企业经营战略研究的对象和方法9

第二章 企业经营战略与决策概述12

第一节 企业经营战略的基本特征和结构12

第二节 经营战略思想与经营观念15

第三节 经营战略的形成过程20

第四节 选择经营领域和确立经营优势28

第三章 经营决策理论与方法35

第一节 经营决策概述35

第二节 经营决策的方法41

第四章 经营环境与条件研究53

第一节 企业外部环境研究53

第二节 企业内部条件分析61

第三节 经营环境调查82

第四节 经营环境预测84

第五章 经营计划98

第一节 计划原理98

第二节 长期经营计划110

第三节 年度经营计划116

第四节 目标管理与经济责任制121

第六章 企业研究开发战略与管理组织125

第一节 企业研究开发的意义125

第二节 企业的研究开发战略129

第三节 经营战略与管理组织141

第七章 产品发展战略与决策154

第一节 产品开发战略154

第二节 产品开发决策161

第三节 撤退战略169

第四节 竞争战略172

第八章 技术改造决策180

第一节 技术改造概述180

第二节 技术引进187

第三节 技术改造项目的可行性研究195

第四节 技术改造项目的决策207

第一节 企业经营分析210

第九章 财务战略与决策210

第二节 筹资决策220

第三节 投资决策233

第四节 成本、利润决策239

第十章 物资采购决策242

第一节 物资采购决策242

第二节 物资供应计划与消耗定额246

第三节 物资储存决策分析252

第十一章 人力资源发展战略与决策276

第一节 现代人力资源管理概述276

第二节 人力发展战略与规划286

第三节 人力管理基础工作292

第四节 人力开发、任用与报酬300

附录 日美经营理论比较307