《企业经营战略和决策》求取 ⇩

第一章企业经营战略与决策概论1

第一节企业系统与经营管理1

第二节 经营管理哲学5

第三节 企业经营战略的概念、特点及重要性14

第四节 企业经营战略的目标与理论25

练习思考题35

第二章企业经营环境分析36

第一节 保持企业内外动态平衡与一致性36

第二节 企业外部环境分析43

第三节 企业内部条件分析51

第四节 经营战略情报60

练习思考题75

第三章经营战略的思想、导向与任务76

第一节 企业制订经营战略的思想76

第二节 经营战略导向——战略金字塔80

第三节 企业制订经营战略的任务96

练习思考题100

第四章经营战略的内容和管理方法101

第一节 经营战略的层次与类型101

第二节 总体经营战略的制订105

第三节 市场竞争与竞争战略130

第四节 开拓国际市场与出口战略145

第五节 乡镇企业及中小企业的经营战略173

第六节 市场销售战略179

练习思考题192

第五章企业经营战略计划和管理194

第一节 企业经营战略计划的特点、内容与类型194

第二节 企业经营战略计划的步骤与结构201

第三节 战略措施209

第四节 企业经营战略效果的评价212

第五节 经营战略的管理与控制217

练习思考题222

第六章战略决策的理论223

第一节 决策的基本概念223

第二节 战略决策的基本要素与特点231

第三节 战略决策的步骤、程序和原则237

第四节 战略决策方案的寻找、评价和选择254

练习思考题262

第七章战略决策的分析方法264

第一节 确定型决策方法264

第二节 风险型决策方法278

第三节 决策树方法与多极决策287

第四节 不确定型决策方法294

第五节 竞争型决策方法299

练习思考题308

第八章厂长在企业经营战略中的地位与作用311

第一节 厂长应具备的素质311

第二节厂长在企业经营战略中的作用316

第三节 厂长在战略中的责任和权限321

第四节 成功的厂长的主要标志324

练习思考题327

第九章《三十六计》在企业经营战略中的运用328

第一节 运用《三十六计》对企业经营活动的意义328

第二节 胜战计330

第三节 敌战计344

第四节 攻战计355

第五节 混战计365

第六节 并战计377

第七节 败战计388

练习思考题405

后记406