《农业企业经营管理与决策学》求取 ⇩

第一章绪论1

第一节 我国农村农业企业的形式及素质1

第二节 社会主义农业企业经营管理的职能9

第三节 我国农业企业的经营管理工作17

第一篇农村生产与经营活动的单位29

第二章农业生产合作社与承包农户29

第一节 农户联产承包责任制的建立29

第二节 正确处理承包制度中的统分关系38

第三节 农户联产承包制的完善与发展42

第四节 专业户经营模式50

第三章乡镇企业57

第一节 乡镇工业企业的发展方针与经营策略57

第二节 乡镇工业企业产供销的组织61

第三节 乡镇工业企业的质量管理67

第四节 乡镇工业企业的生产责任制72

第四章农业生产服务公司79

第一节 农业生产服务公司的产生和作用79

第二节 农业生产服务公司的形式82

第三节 农业生产服务公司的管理91

第五章农村经济联合体95

第一节 农村经济联合体的形式和经营原则95

第二节 农工商综合经营99

第三节 经济联合体内部的经济关系108

第二篇农业计划与合同管理113

第六章农业企业的计划管理113

第一节 农业企业计划管理的意义和任务113

第二节 农业企业计划管理的基础础工作117

第三节 农业企业计划的编制120

第四节 农业企业计划的执行和检查126

第七章农村经济合同管理129

第一节 农村经济合同的作用129

第二节 农村经济合同的订立133

第三节 农村经济合同的履行139

第四节 农村经济合同的管理144

第三篇农业生产管理151

第八章农业企业的经营规模151

第一节 农业企业规模的决策151

第二节 我国农业企业经营规模的确定158

第九章经营方针和产业结构165

第一节 农业企业产业部门布局的原理165

第二书 农业企业的产业类型及产业结构169

第三节 农业企业产业类型确定的方法176

第十章种植业管理182

第一节 种植业部门作物的安排182

第二节 轮作的作物结构及生产水平186

第三节 肥料管理192

第四节 水利管理202

第十一章畜牧业管理213

第一节 畜牧业部门的设置213

第二节 畜群再生产和畜产品生产的组织222

第三节 畜牧业生产工作的组织236

第十二章林业管理248

第一节 林业生产单位的经营方针248

第二节 营林生产组织254

第三节 木材采运生产组织264

第四节 木材综合利用268

第十三章农业机械管理272

第一节 农业机械经营形式272

第二节 农业企业的农业机械化规划275

第三节 农机具的配备281

第四节 农业机械化生产过程组织286

第五节 提高农机具使用效率的途径290

第六节 农机具的维修和设备更新297

第十四章农业科技管理302

第一节 农业科技管理的意义302

第二节 农业技术推广的组织与管理307

第三节 农业技术的计划管理318

第四节 农业技术革新的组织与管理322

第四篇农村的购销、储藏、运输管理325

第十五章农产品的市场预测与信息服务325

第一节 市场预测是实现合理经营的重要手段326

第二节 农产品市场预测的内容328

第三节 各种市场需求的营销策略332

第四节 农产品市场预测的步骤和方法336

第十六章农产品销售的组织与管理344

第一节 农产品的销售特点及合理组织344

第二节 农产品销售渠道的选择347

第三节 减少农产品经营风险的销售策略353

第四节 农村合作商业的组织355

第十七章农产品的贮藏管理361

第一节 农产品贮藏的任务361

第二节 农产品的贮藏性能与安全贮藏的原理365

第三节 仓贮的业务管理370

第十八章农村运输的组织与管理375

第一节 正确组织运输工作是实现合理经营的重要环节375

第二节 运输工具与运输渠道377

第三节 农产品运输组织的合理化383

第五篇农业企业的财务管理和收入分配391

第十九章农业企业的财务管理391

第一节 农业企业财务管理概述391

第二节 农业企业资金的筹措和投放398

第三节 固定资金的管理405

第四节 流动资金的管理412

第二十章农业企业的成本管理419

第一节 成本管理的作用和基本要求419

第二节 成本预测和成本计划420

第三节 成本控制425

第四节 成本核算434

第五节 成本分析和成本考核445

第二十一章农业企业的收入和利润分配449

第一节 收入和利润分配的原理和原则449

第二节 农村地区性合作经济组织的收入分配452

第三节 乡镇工业企业的利润分配457

第四节 经济联合体的利润分配458

第五节 国营农场的利润分配460

第六篇农业企业经营管理决策467

第二十二章农业企业经营管理决策的重要性467

第一节 决策问题的结构和决策活动的前提467

第二节 决策在管理中的地位474

第三节 农业管理决策的本质和特点478

第四节 农业企业管理决策在农业决策体系中的地位480

第五节 农业企业经营管理决策问题的分类482

第二十三章农业企业经营管理决策的基本原则485

第一节 决策活动的基本原则485

第二节 农业企业经营管理决策的科学性原则与决策的科学化487

第三节 农业企业经营管理决策的创造性原则493

第四节 农业企业经营管理决策的经济性原则与决策经济学495

第五节 农业企业经营管理决策的社会性原则499

第六节 农业企业经营管理决策的合法性原则502

第二十四章农业企业经营管理决策的程序505

第一节 农业企业经营管理决策的步骤505

第二节 农业企业经营诊断507

第三节 确立决策目标510

第四节 确定评价方案优劣的准则和方法512

第五节 提出决策方案515

第六节 选择方案518

第七节 决策522

第八节 实施524

第二十五章农业企业经营管理决策的科学方法527

第一节 决策方法科学化的发展过程527

第二节 农业企业经营管理决策的硬技术529

第三节 农业企业经营管理决策的软技术532

第四节 农业企业决策硬技术与软技术相互结合发展的趋势541

第七篇农业企业经营管理决策的定量分析方法547

第二十六章农业企业经营方针和部门结合的数量分析方法547

第一节 农业企业的经营方针与各部门综合评价的方法548

第二节 农业企业各产业部门投入产出综合平衡的方法555

第三节 农业企业生产专门化与部门配合的最优计划571

第二十七章农业企业种植业部门生产决策的数量分析方法578

第一节 农作物播种面积最优规划578

第二节 农作物单位面积产量预测方法582

第三节 确定农业生产要素最适施用量的数量分析方法591

第四节 生产要素合理配合的数量分析方法595

第二十八章农业企业畜牧业部门生产决策的数量分析方法604

第一节 运用列斯里矩阵预测畜群发展趋势604

第二节 畜牧业生产函数615

第三节 畜牧业生产最优规划模型620

第二十九章农业企业农事活动统筹安排的数量分析方法629

第一节 工序流线图630

第二节 绘制工序流线图的方法633

第三节 工序流线图的参数及其计算方法641

第三十章农业企业物资管理决策的数量分析方法649

第一节 农业企业物资库存的决策649

第二节 随机库存模型663

第三节 农业企业设备更新决策668

第三十一章农业企业投资决策676

第一节 农业企业投资的原则676

第二节 农业企业的筹资决策679

第三节 评价和比较农业企业投资效果的数量分析方法685

第四节 农业企业开发新产品投资决策690

第五节 有约束条件的投资决策方法694

第三十二章农业企业盈亏分析699

第一节 生产费用的分类与生产费用曲线699

第二节 半变动费用或混合生产费用的分解704

第三节 成本——业务量——利润分析法709

第四节 盈亏分析在农业企业经营管理决策中的应用718

第三十三章农业企业的风险型和不确定型决策729

第一节 农业决策模型的组成成份729

第二节 简单农业决策模型732

第三节 序贯决策与决策树735

第四节 为取得信息支付费用的序贯决策问题739