《农业企业经营管理学》求取 ⇩

导言1

第一节农业企业经营管理学的形成和发展1

第二节 社会主义农业企业经营管理学的研究对象6

第三节 研究社会主义农业企业经营管理学的指导思想和方法10

第一章经营组织形式和管理体制13

第一节 社会主义农业企业的类型和特征13

第二节 农村合作经济的组织形式和体制15

第三节 乡镇企业的组织形式和体制22

第四节 国营农场的组织形式和体制30

第二章经营方针和经营规模39

第一节 经营思想和经营要素39

第二节 经营预测、决策和经济信息43

第三节 经营方针55

第四节 经营规模66

第三章经营计划与经济合同72

第一节 经营计划的作用和种类72

第二节 经营计划的编制76

第三节 经营计划的执行与控制82

第四节 经济合同的特征和种类88

第五节 经济合同的订立、履行、变更和解除92

第六节 经济合同的管理95

第四章农业生产经营与管理100

第一节 种植业的生产经营与管理100

第二节 林业的生产经营与管理116

第三节 畜牧业的生产经营与管理119

第四节 渔业的生产经营与管理128

第五章乡镇工业生产经营与管理133

第一节 乡镇工业的种类、特点和作用133

第二节 乡镇工业的生产组织管理138

第三节 乡镇工业计划安排与调度147

第四节 质量管理154

第六章农业科技管理164

第一节 科技管理的作用和任务164

第二节 农业科技管理的内容167

第三节 农技发展规划与农技规范化170

第四节 技术引进和技术革新的管理174

第五节 农业科技成果推广的管理178

第七章土地管理186

第一节 土地管理的意义、任务和原则186

第二节 土地的数量和质量管理189

第三节 土地权属管理198

第四节 土地利用管理206

第八章劳动管理216

第一节 劳动管理的内容和任务216

第二节 劳动力的安排使用和组织219

第三节 劳动定额226

第四节 劳动报酬231

第五节 生产责任制238

第九章农机具管理243

第一节 农机具管理的意义和任务243

第二节 农机具的合理配备245

第三节 农机具的合理使用251

第四节 农机具的维修、保管和更新257

第五节 运输工具的管理267

第十章物资管理274

第一节 物资管理的意义和任务274

第二节 物资的定额管理277

第三节 物资的库存决策283

第四节 物资的供应与采购292

第五节 仓库管理296

第十一章销售管理300

第一节 销售管理的意义和任务300

第二节 市场调查302

第三节 产品寿命周期原理及其运用309

第四节 销售预测与销售计划312

第五节 销售业务317

第十二章财务管理323

第一节 财务管理的内容、任务和方法323

第二节 资金的筹措与投放331

第三节 资金管理340

第四节 成本管理350

第十三章农业企业收益和利润的分配359

第一节 社会主义农业企业收入分配的原则359

第二节 地区性合作经济组织的收益分配364

第三节 乡镇企业的利润分配371

第四节 国营农场的利润分配377

第十四章经营咨询和经济活动分析383

第一节 经营咨询的意义、类型和内容383

第二节 经营咨询的原则、程序和方法391

第三节 经营咨询组织与咨询队伍建设395

第四节 经济活动分析的任务、步骤和方法397

第五节 生产要素利用和生产经营成果的分析408