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导言1

第一节 农业企业的概念和类型1

目录1

第二节　农业企业经营管理学的含义与职能4

第三节　农业企业经营管理学的研究对象和任务9

第四节　农业企业经营管理学的研究内容和方法11

第一章　农业企业经营管理的原则、方法14

和管理体制14

第一节　农业企业经营管理的原则14

第二节　农业企业经营管理的基本方法16

第三节　农业企业经营管理体制20

第一节　经营预测的基本问题29

第二章　农业企业的经营预测29

第二节　定性预测法34

第三节　时间序列预测法41

第四节　因果关系预测法66

第三章　农业企业的经营决策与信息管理75

第一节　经营决策概述75

第二节　确定型决策81

第三节　风险型决策90

第四节　不确定型决策96

第五节　农业企业经济信息管理100

第一节　生产专业化与多部门经营107

第四章　农业企业的经营方针和经营规模107

第二节　经营方针的选择和部门结构的确定113

第三节　农业企业的经营规模123

第五章　农业企业的经营计划与经济合同131

第一节　经营计划的必要性和编制原则131

第二节　经营计划的编制和执行135

第三节　网络计划技术148

第四节　目标管理157

第五节　经营计划的落实——经济合同168

开发管理180

第一节　合理利用劳动力资源的意义和任务180

第六章　农业企业的劳动力资源合理利用与智力180

第二节　农业企业劳动力的管理187

第三节　智力开发是合理利用劳动力的基础199

第七章　农业企业的土地利用与管理208

第一节　土地的特性与作用208

第二节　土地的合理利用213

第三节　土地利用规划222

第四节　土地的保护和管理229

第八章　农机具和其它生产工具的管理238

第一节　农机具的配备和使用238

第二节　农机具的保养、修理和保管247

第三节　运输工具和手工工具及其作业的管理253

第九章　农业企业的物资管理260

第一节　物资管理的意义和任务260

第二节　物资供应的组织与管理262

第三节　仓库管理和物资使用管理270

第十章　农业科学技术管理与质量管理276

第一节　农业科学技术管理的意义与内容276

第二节　农业科学技术发展规划和组织管理283

第三节　质量管理286

第十一章　农业企业各生产部门的组织与管理296

第一节　种植业生产的组织与管理296

第二节　畜牧业生产的组织与管理311

第三节　林业生产的组织与管理332

第四节　渔业生产的组织与管理343

第五节　工副业生产的组织与管理354

第十二章　农业企业产品开发与销售管理366

第一节　农业企业产品开发366

第二节　市场调查与市场预测374

第三节　销售管理383

第十三章　农业企业的财务管理和成本管理394

第一节　财务管理的任务、方法和原则394

第二节　资金管理398

第三节　成本管理与价值工程422

第四节　财务管理制度440

第一节　农业企业收入和利润分配的意义446

和原则446

第十四章　农业企业的收入和利润分配446

第二节　合作农业企业的收入分配452

第三节　国营农场的利润分配462

第十五章　农业企业的经济活动分析471

第一节　经济活动分析的内容、步骤和方法471

第二节　生产情况的分析474

第三节　生产要素利用情况的分析483

第四节　生产经营成果的分析498

第一节 电子计算机在农业企业经营管理中503

应用的意义503

的应用503

第十六章 电子计算机在农业企业经营管理中503

第二节 电子计算机在企业经营管理中513

应用的方式513

第三节　农业企业经营管理电子计算机523

应用软件的开发523

第十七章　农业企业的经营诊断553

第一节　企业经营诊断的实质与作用553

第二节　企业经营诊断的种类与内容557

第三节　企业经营诊断的原则、程序和方法563

第四节　经营顾问与咨询组织体系572