《农业企业经营管理学》求取 ⇩

第一章导言1

第一节 农业企业的特征和类型1

第二节 经营管理概述5

第三节 农业企业经营管理学的研究对象、任务和方法10

第二章农业企业经营管理的基本原理和方法14

第一节 农业企业经营管理的基本原理14

第二节 农业企业经营管理的基本方法25

第一节 农业企业管理体制的内容31

第三章农业企业的管理体制31

第二节 农业企业的管理组织36

第三节 农业企业的管理制度42

第四章农业企业管理人员的素质和领导艺术52

第一节 农业企业管理人员的基本素质和作风52

第二节 农业企业中思想政治工作的方法与艺术57

第三节 管理者的用人艺术65

第五章农业企业的经营思想与经营战略71

第一节 农业企业的经营思想71

第二节 农业企业的经营战略76

第三节 农业企业的经营风险和对策82

第六章经济信息与经营预测86

第一节 经济信息86

第二节 经营预测94

第七章农业企业经营决策108

第一节 决策的基本原理108

第二节 确定型决策技术116

第三节 风险型和不确定型决策技术124

第一节 农业企业计划管理的意义和内容133

第八章农业企业计划管理133

第二节 农业企业经营计划的编制138

第三节 农业企业经营计划的执行与控制145

第九章农业企业的劳动和技术管理149

第一节 农业企业的劳动管理149

第二节 农业企业的技术管理158

第十章农业企业的土地利用与管理167

第一节 土地利用与管理的原则167

第二节 土地权属管理与土地数量、质量管理170

第三节 土地利用管理与合理利用土地资源的途径179

第十一章农业企业的资金和物资管理186

第一节 农业企业资金的筹措与投放186

第二节 农业企业固定资产的管理194

第三节 农业企业流动资金的管理198

第四节 农业企业的物资管理204

第十二章农林业生产过程的组织与管理214

第一节 农作物生产的组织与管理214

第二节 园艺生产的组织与管理223

第三节 林业生产的组织与管理228

第十三章牧渔业生产过程的组织与管理234

第一节 畜牧业生产的组织与管理234

第二节 渔业生产的组织与管理247

第十四章工业生产过程的组织与管理254

第一节 农村工业生产过程的组织254

第二节 全面质量管理263

第十五章农业企业产品销售管理276

第一节 农业企业产品的销售特点及销售渠道276

第二节 产品销售计划与销售策略282

第三节 农业企业产品销售的组织290

第十六章农业企业的成本管理295

第一节 农业企业成本管理的内容和要求295

第二节 农业企业成本管理的基本方法300

第十七章农业企业的收益与利润分配307

第一节 收益与利润分配的原则和特点307

第二节 收益与利润分配的主要模式和方法314

第十八章农业企业的企业关系管理322

第一节 农业企业人际关系的处理322

第二节 农业企业中群体关系管理327

第三节 农业企业公共关系的管理334

第十九章农业企业的涉外经营341

第一节 农业企业涉外经营的意义及应遵循的政策341

第二节 农业企业利用外资、外技的主要形式和办法345

第三节 对外贸易的基本业务352

第二十章农业企业经营诊断358

第一节 企业经营诊断的意义和方法358

第二节 企业诊断的种类和内容361

第三节 企业诊断的程序和方法363