《农村企业经营管理》求取 ⇩

第一章 农村企业概述1

第一节 农村企业的概念和性质1

第二节 农村企业的特点2

第三节 发展农村企业的原则4

第四节 发展农村企业的作用5

第二章 农村企业经营管理的重要意义和职能9

第一节 农村企业经营管理的重要意义9

第二节 农村企业经营管理的职能12

第三章 专业与联合16

第一节 专业化生产16

第二节 联合经营20

第四章 商品与信息26

第一节 商品26

第二节 信息33

第五章 经济预测和经营决策45

第一节 经济预测概述45

第二节 企业外环境调查和市场预测49

第三节 企业内部条件分析和盈亏预测59

第四节 经营决策概述66

第五节 确定型决策分析70

第六节 风险型决策分析75

第七节 未确定型决策分析81

第六章 经营计划86

第一节 经营计划的概念和作用86

第二节 计划种类和计划指标89

第三节 如何执行、控制和分析检查计划96

第七章 经济合同99

第一节 经济合同的概念和特征99

第二节 经济合同的作用和内容100

第三节 经济合同的签订104

第四节 经济合同的履行、变解和纠纷处理110

第八章 劳动管理115

第一节 合理组合劳动力115

第二节 劳动定额和岗位责任制119

第三节 劳动报酬和劳动保护122

第九章 技术管理126

第一节 重视科学技术126

第二节 采用先进科学技术128

第三节 不断提高企业的技术素质136

第十章 质量管理138

第一节 产品质量和全面质量管理138

第二节 质量管理内容与质量保证体系145

第三节 产品质量检查151

第四节 产量质量分析156

第五节 产品质量管理162

第六节 把产品质量管理做到销售和使用过程中去164

第十一章 财务管理167

第一节 财务管理的重要意义和任务167

第二节 资金筹集管理170

第三节 固定资产管理171

第四节 流动资产管理178

第五节 费用基金管理180

第十二章 成本管理184

第一节 成本管理的意义184

第二节 成本计划185

第三节 成本开支范围192

第四节 成本计算195

第五节 成本分析197

第十三章 收入和利润管理201

第一节 收入管理201

第二节 利润管理204

第三节 利润分配管理206

第十四章 经济活动分析214

第一节 经济活动分析的意义、原则和程序214

第二节 经济活动分析的一般技术方法220

第三节 主要经济指标的分析226