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第一章 农村企业的经营环境与经营目标1

第一节 农村企业的经营活动1

目录1

第二节 农村企业转化中的经营环境7

第三节 农村企业经营目标的理论认识10

第四节 农村企业经营的使用价值目标与价值目标14

第五节 农村企业经营目标的具体确定20

第二章 农村企业资源分配的基本原理（上）28

第一节 资源分配的性质、基本问题与方法28

第二节 每一单项资源的合理分配35

第三节 可替换资源的合理分配44

第四节 既定资源的合理分配51

第一节 资源分配的一般决策规则60

第三章 农村企业资源分配的基本原理（下）60

第二节 资源分配中的生产决策66

第四章 农村企业经营中的市场对策78

第一节 市场的影响作用78

第二节 企业的市场对策81

第三节 市场对策中的价格策略89

第五章 农村企业经营活动风险分析99

第一节 经营活动所面临的风险与不确定性因素99

第二节 农村企业经营风险分析方法105

第三节 农村企业减少经营风险的策略组合116

第六章 农村企业间合作及经营方式的选择125

第一节 合作的必要性与管理原则125

第二节 合作的方式与合作体的经营方式131

第三节 农村企业对合作的态度与选择经营方式的原则137

第七章 农村企业资金利用与信贷管理145

第一节 农村企业的资金来源及特点145

第二节 农村企业资金的合理利用150

第三节 农村企业信贷管理162

第八章 农村企业土地的管理与合理利用166

第一节 土地管理的意义、任务与对策166

第二节 土地转承包的客观性及其经济界限175

第三节 土地的合理利用与优化配置180

第九章 农村企业设备物资的科学管理190

第一节 设备的购置、使用与维修190

第二节 设备的折旧与更新200

第三节 物资的采购、消耗与仓储管理206

第十章 农村企业产品销售策略212

第一节 产品销售的目标市场与合同制度212

第二节 产品销售渠道的选择220

第三节 增加产品销售量的策略226

第十一章 农村企业产品成本管理239

第一节 成本管理概述239

第二节 成本预测和成本计划248

第三节 成本分析与降低产品成本的途径267

第四节 价值工程在成本管理中的运用271

第十二章 农村企业盈利的管理与分析281

第一节 盈利管理概述281

第二节 企业盈利分析290

第三节 量本利分析在企业盈利管理中的应用305