《社会主义农村企业经营管理学》求取 ⇩

绪论2

一、社会主义农村企业经营管理学的研究对象2

二、社会主义农村企业经营管理学的研究任务3

三、社会主义农村企业经营管理学的研究内容3

四、社会主义农村企业经营管理学的研究方法4

第一篇企业经营管理总论6

第一章企业管理理论和农村企业经营管理科学的发展6

第一节 西方企业管理理论的形成和发展6

第二节 农村企业管理科学的产生与发展14

第二章社会主义农村企业经营管理的作用和职能17

第一节 社会主义农村企业的概念和形式17

第二节 社会主义农村企业经营管理的作用和任务20

第三节 社会主义农村企业经营管理的性质和职能24

第四节 农村企业经营管理的转型27

第三章社会主义农村企业经营管理的原则和方法29

第一节 社会主义农村企业经营管理的特征29

第二节 社会主义企业经营管理的原则33

第三节 社会主义企业经营管理的方法36

第四章社会主义农村企业的管理体制与领导艺术41

第一节 农村企业的管理体制41

第二节 农村企业管理机构的型式44

第三节 农村企业的管理干部47

第四节 企业领导干部的领导艺术52

第五章社会主义劳动者的教育培训55

第一节 劳动者教育培训的意义55

第二节 政治思想教育工作56

第三节 劳动者文化、劳动技能培训61

第六章社会主义企业的生产责任制度62

第一节 农业生产责任制的客观要求和基本内容62

第二节 农业联产承包责任制的形式65

第三节 农业联产承包责任制形式的选择72

第二篇企业经营决策与计划74

第七章企业经营战略74

第一节 经营战略的重要性74

第二节 经营战略的形成过程75

第三节 产品经济寿命周期理论及其应用78

第四节 市场经营战略81

第五节 生产结构战略84

第八章企业经营预测87

第一节 经营预测的作用和分类87

第二节 经营预测的原则和程序89

第三节 定性预测法92

第四节 时间系列预测法95

第五节 回归预测法103

第九章企业经营决策107

第一节 经营决策概述107

第二节 经营决策的基本程序109

第三节 经营决策的基本要求113

第四节 确定型决策115

第五节 随机型决策118

第六节 不确定型决策124

第十章产业、部门的选择与组合128

第一节 生产结构的概念及其分类128

第二节 影响产业结构的因素131

第三节 建立生产结构的原则135

第四节 生产项目的选择与组合137

第五节 生产经营规模的确定142

第十一章企业经营计划146

第一节 计划管理的必要性与原则146

第二节 企业内部计划体系149

第三节 计划编制的方法152

第四节 落实计划的经济、组织措施165

第三篇生产要素的利用与管理170

第十二章信息管理170

第一节 经济信息的概念与作用170

第二节 经济信息与企业经营管理173

第三节 信息的分类与信息处理175

第四节 管理信息系统179

第十三章劳动力的利用与管理184

第一节 充分发挥劳动者的主人翁精神184

第二节 劳动定额187

第三节 劳动力的合理安排与组织192

第四节 劳动报酬形式198

第十四章土地的利用与管理203

第一节 土地管理的任务与原则203

第二节 土地权属管理204

第三节 土地利用规划205

第四节 土地利用的核算与评价208

第五节 土地的保护与改良213

第十五章农机具的利用与管理214

第一节 农机具管理的意义和任务214

第二节 农机具使用的经济界限216

第三节 农机具的合理配备219

第四节 农机具的合理使用224

第五节 农机具的保养、修理和保管228

第六节 运输工具的管理233

第十六章物资的利用与管理235

第一节 物资管理的意义和任务235

第二节 物资定额管理237

第三节 物资供应计划241

第四节 库存物资管理及物资利用评价246

第十七章农业科学技术管理251

第一节 农业科学技术管理的特点与任务251

第二节 新技术开发254

第三节 农业技术推广258

第四节 技术革新262

第四篇生产部门的经营与管理265

第十八章农业的经营与管理265

第一节 农作物生产的特点与任务265

第二节 农作物的种植结构与布局267

第三节 农作物的生产计划270

第四节 农作物生产过程的组织273

第五节 蔬菜生产的组织与管理275

第十九章林业的经营与管理279

第一节 林业生产的特点与任务279

第二节 林业生产的区划与布局282

第三节 林业的生产组织与管理286

第四节 果树的生产经营与管理290

第二十章畜牧业的经营与管理294

第一节 畜牧业生产的特点和基本措施294

第二节 畜群结构与畜群再生产296

第三节 畜牧业生产组织与管理299

第四节 饲料的组织与管理308

第五节 畜牧业管理制度317

第二十一章渔业的经营与管理319

第一节 渔业生产的方针和任务319

第二节 渔业经济体制和经营形式323

第三节 渔业的生产组织与管理327

第四节 渔业生产责任制331

第二十二章工业的经营与管理335

第一节 农村工业的经营范围与作用335

第二节 村农工业生产的经营原则与计划338

第三节 工业生产过程的组织341

第四节 农村工业生产责任制348

第二十三章全面质量管理350

第一节 全面质量管理的意义350

第二节 质量保证体系351

第三节 全面质量管理的基础工作353

第四节 质量管理的统计方法356

第五篇销售、财务与分析363

第二十四章销售管理363

第一节 销售管理的意义与任务363

第二节 市场调查365

第三节 销售计划368

第四节 销售策略370

第五节 销售业务的组织374

第二十五章财务管理378

第一节 财务管理的任务378

第二节 资金的筹集与投放380

第三节 固定资金管理382

第四节 流动资金管理386

第五节 财务管理制度391

第二十六章成本管理393

第一节 农产品成本的概念及特点393

第二节 成本预测与成本计划396

第三节 成本核算400

第四节 成本控制和降低成本的途径404

第二十七章价值工程408

第一节 价值工程的基本概念408

第二节 价值工程的活动程序411

第二十八章投资项目可行性论证421

第一节 投资项目可行性论证概述421

第二节 投资项目经济效益的静态分析423

第三节 投资项目经济效益的动态分析426

第四节 投资项目经营安全率分析432

第二十九章农业企业收益和利润的分配433

第一节 收益分配的意义和原则433

第二节 地区性合作经济组织的收益分配435

第三节 乡镇工业企业和经济联合体的利润分配437

第四节 国营农场的利润分配440

第三十章企业经济活动分析444

第一节 经济活动分析的意义、任务和内容444

第二节 经济活动分析的步骤与方法445

第三节 生产分析450

第四节 生产要素利用情况的分析453

第五节 成本分析462

第六节 利润的分析465

第三十一章电子计算机在企业经营管理中的应用469

第一节 电子计算机简介469

第二节 计算机在农业企业管理中的应用473

第三节 电子计算机应用实例477

第三十二章企业管理咨询481

第一节 企业管理咨询的实质与作用481

第二节 企业管理咨询的种类与内容483

第三节 企业管理咨询的程序与方法487

第四节 咨询人员及组织体系489