《企业经营诊断》

1国情与企业1

企业历史的回顾1

中国企业的特殊性11

当代中国企业的地位与作用19

财富与包袱25

2全球环境与企业适应力37

现代世界市场经济体系37

当代科学技术的巨大作用50

跨国公司及其全球战略61

国际贸易的甜酸苦辣68

中国企业的适应力76

3调控误区导致企业经营偏差83

理论是企业经营的指南83

政策体系中的盲点与疑点95

法制建设力度有待加强104

企业经营必须舆论导向正确111

企业经营需要良好的气候氛围116

4企弱无市场125

企业整体效益尚差人意125

企业自身优势未能充分发挥134

忽视无形资产苦果难咽142

用户是企业的上帝148

国格国威是企业的灵魂155

5风暴带来的思考166

无本不能搞建设167

改革金融体制，协调银企关系172

合理产业政策，调整发展思路180

战略方针灵活，扶持力度合理187

6中国企业挑战未来197

网络经济与企业信息化197

知识经济企业当先205

企业在变革中迎接新世纪213

绝处逢生，时不我待221

7企业经营诊断案例选析230

政企分开，调控得当，方能良性发展230

投资变成包袱，企业蹒跚难行264

科学决策是战略经营的关键302

诚信合法经营，企业根深叶茂325

转机建制挖潜，科学管理生财346

企业无形资产的保护与增值393

企业要振兴，关键在于领路人408

外贸纠纷不回避，平等互利是原则430

他山之石，以攻其玉451

参考文献462

后记464