《工业企业现场管理》求取 ⇩

目录1

第一章 现场管理概述1

第一节 优化现场管理的意义1

第二节 现场管理系统的结构与功能6

第三节　现场物流系统分析10

第四节 推行定置管理是优化现场管理的有效途径24

第二章 定置管理的基本概念与技法28

第一节 定置管理的基本概念28

第二节　人、物、场所的最佳结合36

第三节 定置管理主要技法44

第四节 定置管理的评价方法56

第三章 定置管理设计65

第一节 设计原则与规则65

第二节　设计程序77

第三节 信息媒介物的设计与应用88

第四节 工位器具的设计与应用111

第四章 定置管理工作的程序与方法123

第一节 准备123

第二节　设计133

第三节 实施136

第四节　验收、考核与经济效益评价144

第五节 定置管理工作实例157

第五章 现场管理系统功能的改善与提高194

第一节 提高人员素质194

第二节 强化现场物流管理224

第三节 实现优质、低耗、安全文明生产260

第四节 现场管理评价295