《企业现场管理》

第一部分 现场管理的原理与方法1

一、现场管理的基本含义及特点1

目录1

二、现场管理的目的和任务5

三、现场管理在企业管理中的地位和作用8

四、现场管理的对象、内容和要求12

五、现场管理的基本原则32

六、现场管理的工作程序35

七、现场管理的方法41

八、现场管理的评价和考核84

一、大连市机械工业企业车间现场管理优化指导标准（暂行）86

第二部分 现场管理标准（参考）86

二、大连市纺织工业企业现场管理考核评价标准（试行稿）95

第三部分 现场管理案例选编99

一、推进现场管理优化的三年规划大连冷冻机厂99

二、改造设备、调整布局、提高效率大连第二电机厂108

三、优化现场管理、治理现场环境大连起重机器厂117

四、推行工业工程（IE），改善现场管理大连机车车辆工厂134

五、开展“4S”活动、改善现场管理的思索及实践大连电机厂134

六、推行“5S”管理，建立高效率的车间大连第二电机厂143

七、强化现场质量控制，提高产品质量大连显像管厂152