《现代工业企业管理教程》

第一章 概论1

第一节 企业管理的性质和职能1

第二节 西方管理科学发展的历史过程5

第三节 企业组织结构9

第二章 企业经营战略及预测、决策方法20

第一节 企业经营战略20

第二节 经济预测方法23

第三节 经营决策概述47

第四节 决策方法51

第三章 企业经营计划66

第一节 经营计划概述66

第二节 长期计划与年度计划73

第三节 经营计划的编制、执行和控制77

第四节 网络计划技术87

第四章 产品决策96

第一节 产品决策概述96

第二节 产品寿命周期99

第三节 产品组合104

第四节 新产品开发112

第五章 企业资金及产品成本管理123

第一节 资金管理123

第二节 成本管理137

第六章 价值工程152

第一节 价值工程的基本概念152

第二节 价值工程工作对象的选择159

第三节 功能分析164

第四节 改进方案的制定176

第一节 技术经济分析方法概述186

第七章 技术经济分析的方法188

第二节 资金的时间因素188

第三节 技术经济效果的静态分析法206

第四节 技术经济效果的动态分析法218

第一节 概述232

第八章 工程建设项目的可行性研究232

第二节 可行性研究的类型233

第四节 厂址选择239

第五节 投资估算245

第六节 可行性研究经济评价247

第九章 技术改造254

第一节 技术改造概述254

第三节 可行性研究的内容256

第二节 企业技术改造的基本原则258

第三节 技术改造决策过程和技术改造的组织工作261

第四节 设备更新周期264

第十章 生产过程的组织272

第一节 生产过程组织的基本原理272

第二节 生产过程的空间组织282

第三节 生产过程的时间组织287

第四节 流水生产的组织293

第一节 产品质量管理概论302

第十一章 产品质量管理302

第二节 全面质量管理308

第三节 质量管理的统计方法313

第十二章 设备管理329

第一节 设备管理的意义和任务329

第二节 设备的选择与评价330

第三节 设备的使用、维护与修理334

第四节 设备的更新改造340

第五节 设备的综合管理343

第十三章 组织行为学原理及应用348

第一节 组织行为学的产生和发展状况348

第二节 个体心理和行为352

第三节 激励理论与应用359

第四节 群体心理和行为370

第五节 领导的心理和行为377