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第一章 导论1

第一节 管理学的概念1

第二节 管理的功能9

第三节 管理方法论15

第四节 现代管理学之意义33

第二章 西方管理思想述要36

第一节 古希腊罗马时期的管理思想36

第二节 近现代西方管理学42

第三节 现代西方管理思潮与学派51

第三章 中国管理思想历史演进73

第一节 诸子百家论管理73

第二节 《孙子兵法》集中国管理之大成81

第三节 中国管理历史宝库之开掘86

第四节 东(中)西管理之异同90

第四章 管理哲学99

第一节 管理主体、客体及其相互关系100

第二节 管理学与人性106

第三节 企业文化111

第四节 新方法论和现代管理学117

第五章 现代管理学的基本原理128

第一节 现代管理的基本要素129

第二节 系统原理131

第三节 整分合原理135

第四节 反馈原理140

第五节 封闭原理142

第六节 能级原理144

第七节 弹性原理148

第八节 动力原理150

第九节 人的能动性原理154

第六章 现代管理的计划工作162

第一节 计划的定义、目的和作用162

第二节 管理计划的分类167

第三节 计划的核心、目标与目标管理171

第四节 计划的时与序179

第五节 管理计划的方式与机构190

第七章 现代管理的组织工作192

第一节 组织理论192

第二节 组织结构201

第三节 非正式组织229

第八章 现代管理的领导工作233

第一节 领导与领导科学233

第二节 领导科学的研究对象244

第三节 领导科学与领导艺术相结合250

第四节 现代领导者的个体素质及选拔标准258

第九章 现代管理的科学决策270

第一节 决策的含义与意义270

第二节 决策机构和决策科学的形成276

第三节 决策的种类与决策的程序280

第四节 追踪决策与决策者的素质299

第十章 现代管理的协调工作311

第一节 协调的含义与意义311

第二节 协调的范围与种类313

第三节 协调的地位和作用314

第四节 协调的方法316

第十一章 现代管理的控制工作323

第一节 控制的定义和意义323

第二节 控制系统和控制过程325

第三节 控制的种类327

第四节 控制的方法332

第十二章 现代管理与电子计算机334

第一节 电子计算机及其特点334

第二节 电子计算机的应用336

第三节 电子计算机发展过程及展望340

第四节 电子计算机在现代管理中的应用344