《现代企业经营管理学教程》求取 ⇩

第一章导论1

第一节 企业经营管理的形成和特征1

第二节 经营目标与经营思想7

第三节 企业及其运动13

第二章现代科学化经营管理的基本原理21

第一节 系统原理21

第二节 整分合原理25

第三节 反馈原理29

第四节 封闭原理32

第五节 能级原理34

第六节 弹性原理37

第七节 动力原理40

第三章理代企业制度45

第一节 现代企业制度的涵义45

第二节 现代企业制度的特征和内容48

第三节 现代企业制度的建立57

第四章企业领导艺术70

第一节 企业领导的作用及其实现70

第二节 企业领导者的素质75

第三节 企业领导者的用人艺术78

第四节 企业领导者的领导艺术84

第五章企业经营战略92

第一节 企业经营战略概述92

第二节 企业经营战略环境分析98

第三节 企业经营战略的制定与实施104

第六章常用企业经营管理方法120

第一节 目标管理120

第二节 网络计划技术127

第三节 价值工程134

第四节 设备综合管理145

第五节 全面质量管理158

第六节 量、本、利分析174

第七章市场分析和市场预测182

第一节 市场分析182

第二节 市场调查192

第三节 市场预测199

第四节 市场营销组合206

第一节 企业经营决策215

第八章企业经营决策与计划215

第二节 企业经营计划233

第九章企业生产过程组织与管理244

第一节 生产过程组织的要求244

第二节 企业生产类型247

第三节 生产过程的空间组织和时间组织251

第四节 流水生产的组织与控制260

第十章企业技术开发管理266

第一节 技术开发的意义、对象和特点266

第二节 技术引进管理271

第三节 技术改造管理275

第四节 产品开发管理278

第十一章企业劳动管理285

第一节 企业劳动制度285

第二节 企业劳动组织288

第三节 劳动定额295

第四节 劳动定员298

第五节 工资制度及劳保福利302

第一节 概述310

第十二章财务管理310

第二节 企业资金的筹集及其管理315

第三节 企业资产的管理323

第四节 利润管理及分配333

第十三章成本管理339

第一节 概述339

第二节 编制成本计划344

第三节 降低成本的途径353

第四节 成本控制、核算和分析356

第一节 信息的特征与种类363

第十四章信息管理363

第二节 企业信息管理367

第三节 企业信息管理系统369

第四节 计算机在企业管理中的应用372

第十五章企业经营评价377

第一节 经营评价的目的与意义377

第二节 经营状况的综合评价378

第三节 经营效益的综合评价383

第四节 经营效益的综合分析388