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导言1

第一章　概述4

第一节　现代管理与现代管理学4

一、现代管理的概念4

二、现代管理的目的与要素6

三、现代管理的职能10

四、现代管理学的研究对象、特点及基本理论体系11

五、学习、研究现代管理科学的意义13

第二节　管理科学的形成与发展16

一、古典管理理论阶段19

二、行为科学理论阶段19

三、现代管理科学阶段21

第三节　建立具有中国特色的现代管理科学体系23

一、研究现代管理科学的指导思想25

二、现代管理科学研究的核心内容28

三、现代管理科学的研究方法28

第一节　矛盾运动原理31

一、管理矛盾运动原理提出的必要性31

第二章　现代管理的基本原理31

二、管理矛盾运动原理的含义32

三、管理矛盾运动原理的应用36

第二节　系统统筹原理37

一、系统与系统论37

二、系统统筹原理的含义43

三、系统统筹原理的应用43

第三节　整分合原理47

一、泰罗科学利用工时的原理及发展47

三、整分合原理的应用48

二、整分合原理的含义48

第四节　能级原理52

一、能级与能级原理52

二、能级原理的应用53

第五节　反馈控制原理57

一、控制与控制论57

二、反馈控制原理的含义65

三、反馈控制原理的应用66

一、动力原理的含义70

二、三种基本动力70

第六节　动力原理70

三、动力原理的正确运用71

第七节　弹性原理73

一、弹性原理的含义73

二、现代管理坚持弹性原理的必要性73

三、弹性原理的应用75

第三章　现代管理的基本职能78

第一节　计划78

一、计划的概念与作用78

二、计划的种类与拟制80

三、目标及目标管理87

附：案例研究91

第二节　计划评审技术——统筹法95

一、统筹法的概念与基本原理95

二、统筹图的基本概念96

三、统筹法的实施步骤103

第三节　组织105

一、组织的概念、作用及设计原则105

二、管理组织结构108

三、管理组织职权的确定118

四、组织机构的体制121

五、组织人员的选择123

附：案例研究125

第四节　控制134

一、管理控制的概念与前提条件134

二、管理控制的类型与过程136

三、管理控制中的协调138

第五节　创新143

一、创新的概念、作用及类型143

二、创造性思维148

三、创新与组织气候158

四、创造技法160

第四章　现代管理的基本内容167

第一节　人才管理167

一、人才的本质、要素及其管理的意义167

二、人才成长的一般规律172

三、人才辈出的规律174

四、现代人才管理180

五、人才管理的改革189

一、现代管理的时空观195

第二节　时空管理195

二、时空变化性原理196

三、时间管理199

四、空间管理218

第三节　信息管理221

一、信息与信息论221

二、管理信息与管理信息系统226

三、迎接“信息社会”的挑战232

第四节　科技管理238

一、科技管理的特点239

二、科研组织管理244

三、科技管理的内容250

附：案例研究253

四、关于我国科研管理体制的改革258

第五节　全面质量管理260

一、全面质量管理的概念260

二、全面质量管理的基本步骤263

三、全面质量管理的基本技术265

四、全面质量管理的基础工作279

一、领导与领导科学282

第五章　领导与决策282

第一节　领导282

二、领导者285

三、领导集团的群体结构296

四、现代领导体制300

第二节　预测307

一、预测与预测科学307

二、预测的基本程序308

三、预测的方法309

一、决策与决策科学322

第三节　决策322

二、科学决策328

三、科学决策的基本程序333

四、科学决策的方法339

第六章　现代管理工程353

第一节　管理系统工程的基本原理353

一、系统工程概述353

二、系统工程的一般程序355

三、管理系统工程的基本技术358

第二节　管理系统模型365

一、模型的概念与种类365

二、建立模型的方法与步骤368

第三节　管理系统评价372

一、系统评价的概念与作用372

二、系统评价的一般步骤373

三、系统综合评价的方法376

第四节 电子计算机在现代管理中的应用384

一、电子计算机与现代管理384

二、电子计算机应用于管理的发展阶段385

三、电子计算机在管理中的应用387

第七章　管理心理392

第一节　管理心理概述392

一、管理心理的概念392

二、管理心理的研究范围392

三、管理心理的研究原则394

四、管理心理研究的任务与意义395

五、管理心理的心理学基础395

一、心理反映原理401

第二节　管理心理的基本原理401

二、激励原理402

三、心理适应原理408

四、心理容量原理409

第三节　个体心理与管理410

一、需要与管理410

二、个性与管理414

三、态度与管理418

四、心理健康与管理420

一、团体压力与管理422

第四节　团体心理与管理422

二、团体内聚力与管理424

三、心理沟通与管理426

第五节 改革中的管理心理427

一、阻碍改革的心理427

二、促进改革的管理心理对策430

三、改革成功的心理效应432

主要参考资料437

后记439