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第一部分领导工作1

一、领导理论1

我国领导科学发展的概况1

领导科学的研究对象3

学习研究领导科学的意义5

现代领导活动的一般特点8

领导活动的一般过程13

社会主义领导活动的本质特征13

一般与个别相结合的领导方法16

领导与群众相结合的领导方法18

领导活动的载体21

领导机构的合理化24

领导机构的目标管理26

领导班子的群体结构28

领导班子结构的优化32

领导机构管理下属的原则和方法35

领导活动中的横向联系38

领导体制改革42

社会主义领导者的个体素质45

领导者的思维方法48

现代领导者应具备的能力51

现代领导者待人与处事的艺术54

领导者驾驭时空的艺术58

现代领导者的社会交往活动61

二、决策理论64

领导者的基本职能——决策65

现代领导者的新观念67

经验决策69

科学决策的原则70

科学决策的程序和方法71

集团决策的行为特征及其优势75

决策集团的规模与决策行为78

集团结构与决策行为80

决策集团的领导方式82

决策集团的内聚力84

决策问题的性质与决策行为86

集团决策会议中的任务指向性行为88

集团决策会议中的人际关系指向性行为91

集团中心的领导方法93

提问题的艺术95

集团思维与轻率决策98

风险转移100

不完全参与102

两极分化104

决策冲突过程107

决策问题的冲突及其协调策略109

利益性冲突的协调原则111

领导类型的规范性模型113

三、西方领导理论116

西方领导学的研究对象116

西方领导理论的形成和发展118

西方领导理论的体系和研究方法122

所谓领导124

领导的位置126

领导与影响127

领导者影响的形式129

领导绩效135

权力和权威137

巴纳德的权威观139

领导权力的两种基本类型142

个人影响权的有效使用144

专长权的有效使用147

法定权的有效使用152

奖励权的有效使用156

强制权的有效使用158

领导权力的适量161

领导者授权163

现代领导者的特性167

基督的领导特性169

成就激励论170

管理作用动机理论173

西方领导行为理论175

领导行为与工作特征的相关性177

领导行为四分图179

利克特的管理系统181

有效的领导行为183

PM分析法186

领导行为的连续统一体190

管理方格193

三维方格196

不成熟——成熟理论198

领导行为的作用理论200

领导行为的期望理论203

适应——反应的理论204

组织的性质对领导行为的影响208

领导权变学说210

菲德勒的条件适应模型213

通路——目标模型218

生命周期理论222

等级领导的替代理论226

多重联系模型229

第二部分党政工作233

一、政治和党务理论233

政治233

政治体制235

国家的本质与职能237

国体和国家形式239

社会主义国家的政体形式240

我国的政治制度241

西方国家的议会制度243

国家机构244

社会主义国家的机构体制247

官僚政治与官僚主义248

政府管理体制249

政府管理体制的改革251

政治统治体系254

政治体制改革及其重要性257

政治体制改革的内容和目标259

国家干部制度261

干部制度的改革与公务员制度264

社会主义民主政治268

社会主义法制271

我国的选举制度274

意识形态管理体制277

民主集中制280

我国的监督机制282

社会主义国家的民族问题287

政党和政党制度290

共产党的领导291

党的领导体制改革293

党的组织和领导方式的改革295

党风与法制297

中国国民党革命委员会298

中国民主同盟301

中国民主建国会303

中国民主促进会305

中国农工民主党307

中国致公党310

九三学社312

台湾民主自治同盟315

二、行政管理理论317

行政317

行政管理学318

行政管理学发展的阶段和主要流派319

政府职能321

行政组织323

行政组织结构324

行政组织形式326

我国行政组织机构改革的基本经验和原则328

行政领导331

行政领导艺术335

人事行政338

国家行政工作人员的选拔和任用341

国家行政工作人员的需求预测和考核343

财务行政345

国家预算348

审计监督352

行政管理法规354

行政管理法规的制定与执行357

行政决策360

行政技术362

机关管理364

机关管理现代化367

行政效率369

提高行政效率的途径371

行政体制改革373

第三部分思想教育工作376

一、思想政治教育376

思想政治工作376

思想政治工作的对象378

思想政治工作的理论基础380

思想政治工作的基本特点383

思想政治工作的目的和任务386

思想政治工作的内容388

思想政治工作的基本方针392

思想政治工作的基本原则393

思想政治工作的方法395

思想政治工作的方式397

社会主义初级阶段基本路线的思想教育工作399

初级阶段思想政治工作面临的新情况新问题402

初级阶段思想政治工作的特点404

初级阶段思想政治工作的重要作用406

企业青年职工的思想政治工作408

农村的思想政治工作411

知识分子的思想政治工作415

中小学的思想政治工作418

当代大学生的思想政治工作419

思想政治工作的改革422

思想政治工作的“四化”425

社会协商对话制度427

思想政治工作队伍的建设430

政工干部应具备的基本素质433

党委对思想政治工作的领导435

二、伦理学439

伦理学439

西方伦理思想发展梗概441

中国伦理思想发展梗概445

道德449

道德的本质451

道德发展的动力454

道德的社会作用456

原始社会的道德457

奴隶社会的道德460

封建社会的道德462

资本主义社会的道德465

无产阶级的道德及其发展过程467

社会主义道德原则和道德要求470

社会主义人道主义473

干部道德475

爱情道德477

婚姻家庭道德481

社会主义初级阶段的道德建设483

道德与法律487

良心489

荣誉492

幸福494

公正497

道德教育的一般过程和方法499

道德修养及其重要意义503

三、心理咨询505

什么是心理咨询505

心理咨询的特点507

心理咨询过程的基本阶段509

心理咨询的形式513

心理咨询的方法515

心理咨询的内容517

心理治疗519

四、社会学521

社会有机体521

个人社会化523

社会角色527

社会文化530

社会群体532

社会结构535

社会流动537

社区540

生活方式542

社会控制545

科层制548

社会动机550

社会认知552

社会态度555

群体规范和群体压力558

群体内聚力560

人际吸引561

人际沟通563

人际影响565

第四部分组织人事工作568

一、人才理论568

人才568

人才学570

人才学的研究方法573

我国人才研究和人才开发的趋势575

发达国家人才研究的趋势576

中国古代和近代的人才思想578

中国共产党的人才思想580

人才成长和发展的内在因素582

人才成长和发展的外在因素585

人才成长和发展规律589

人才的结构591

现代科学技术对人才成长的影响594

现代信息对人才成长的影响596

人才辈出的社会条件597

人才的发现和鉴别600

人才的培养和选拔603

人才的使用和管理606

人才的合理流动609

人才的预测611

人才开发613

农村的人才开发615

不发达地区的人才开发617

二、干部人事管理理论619

干部管理619

干部的录用621

人员任职623

能力资格制625

专业技术人员的聘用制度628

工作岗位责任制630

工作分析632

工作评价634

评价中心法635

人员分类637

领导者的管理技巧640

管理技巧与管理职位的调整643

干部考核645

干部任免647

干部调动交流649

干部档案和干部统计651

干部管理的方法652

厂长任期目标责任制655

干部管理制度改革的主要内容657

干部管理制度的民主化660

第五部分664

一、系统、信息与控制664

系统论664

管理工作666

系统及其特点666

系统工程668

系统工程三维结构670

系统工程和运筹学673

系统分析674

系统工程与企业的生产管理系统676

控制论678

控制、行为与目的680

控制系统与控制论系统682

控制论的领导方法684

反馈方法686

功能模拟方法688

黑箱——灰箱——白箱方法691

控制论在社会领域中的应用694

控制论在经济系统中的应用696

控制论与人工智能699

信息论701

信息的本质和特点703

信息发展的历史阶段706

信息量及其计算方法707

信息方法709

信息处理方法711

信息科学及其方法论713

信息科学对社会发展的影响715

信息论与管理科学的关系718

管理信息系统的类型及其建立的原则720

信息优化与领导决策的优化723

信息论、系统论与控制论之间的关系725

二、管理学原理727

管理727

管理的职能730

“科学管理”理论733

“行为科学”理论736

现代管理科学理论739

整分合原理740

封闭原理741

能级原理743

弹性原理745

动力原理745

动态原理746

效益原理747

经济要素功能及其变化749

经济联系及其结构的合理化750

经济时空753

管理组织及其原则755

管理层次与管理幅度758

管理组织的结构形式760

管理组织效应763

管理现代化766

三、经济管理体制768

中国经济管理体制的基本框架768

国家对经济的管理770

中国经济管理体制的演变771

中国传统的经济管理体制的弊端773

中国经济管理体制的改革目标775

社会主义经济管理体制的类型776

中国计划管理体制及其改革778

中国财政管理体制和管理机构780

中国的工业管理体制782

中国对外贸易管理体制784

中国的金融管理体制786

中国价格管理体制789

中国经济立法和司法的机构及程序791

西方国家管理经济的几种方法793

四、风险企业领导795

风险企业795

风险企业的基本特征796

学生型风险企业家800

学者型风险企业家802

资本型风险企业家804

政治型风险企业家806

高技术的概念807

高技术的基本特征810

兴建“科学城”的基本条件812

新企业的“孵化器”815

西方发展高技术的“官民联合体制”816

风险企业的发展过程817

国外风险投资的三种类型819

风险企业的组织机构822

风险企业领导人才的素质823

风险企业的风险预测826

风险企业的高速管理828

风险企业的多角化经营策略831

风险管理833

风险企业的“泄气室”836

“IBM人”精神837

一分钟经理838

风险企业的推销艺术840

内企业家841

内企业家式的领导方法843

非正式渠道信息交流844

职工建议箱846

企业文化849

决策树法852

决策表法854

风险型决策857

如何减少企业的经营风险860

未来的管理861

风险创业的成功要素863

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