《现代领导工作答疑》求取 ⇩

现代领导者的基本职责1

现代领导者的基本素质3

怎样培养超前意识5

怎样培养目标意识9

怎样培养机遇意识12

怎样获得一流的思考能力14

怎样塑造形象19

怎样树立权威20

怎样赢得民心24

怎样取得上级的支持26

怎样与同事相处29

怎样调动下级的积极性32

怎样有效地争取协助35

怎样当好班长38

怎样走好上任第一步41

怎样处理好全局与局部的关系45

怎样处理好调研与决策的关系48

怎样处理好多谋与善断的关系51

怎样处理好使用与爱护的关系53

怎样增强非权力影响56

怎样对待和利用智囊团59

怎样提高工作效率62

怎样成功地主持会议65

怎样现场办公69

怎样准确地考察干部72

怎样鉴别和选拔人才75

怎样科学地利用时间78

怎样正确地授权82

怎样汇报工作85

怎样批阅文件88

怎样布置工作91

怎样演讲效果更佳94

怎样表扬更有激励作用97

怎样批评更能使人接受100

怎样正确对待挫折104

怎样运用纪律惩罚107

怎样处理顶撞110

怎样避免结怨112

怎样应对来客115

怎样对待谗言118

怎样制止冲动的情感121

怎样掌握发怒的时机124

怎样看待反面意见127

怎样运用感情投资进行思想工作130

怎样运用兴趣进行正面灌输133

怎样与下属交谈136

怎样对待身边的工作人员139

怎样运用幽默的技巧142

怎样运用谅解的技巧145

怎样运用拒绝的技巧148

怎样运用加压的技巧152

怎样运用变通的技巧155

1995《现代领导工作答疑》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由王冬著 1995 哈尔滨:黑龙江人民出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。

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