《经理科学领导八题》求取 ⇩

序1

第一题如何处理好企业里的各种人际关系1

一、经理和党委书记之间的关系2

二、经理和副经理之间的关系7

三、经理和中层干部之间的关系11

四、经理和老干部之间的关系18

五、经理和后进层群众之间的关系20

六、经理和近亲之间之间的关系27

第二题如何用好手中的权力32

一、要善于使用手中的权力32

二、要讲究用权艺术37

第三题为政之道在于用人42

一、如何识别人才43

二、要十分重视人才选拔工作45

三、要敢于使用人才48

第四题经理要注意工作方法59

一、少开会 开短会59

二、掌握激励的领导艺术63

三、注重调查研究75

四、掌握工作主动权79

第五题经理要善于决策83

一、科学决策是经理的基本职能83

二、科学决策的基本程序86

三、决策要注意集思广益90

附件94

第六题分析好 大有益102

一、经济活动分析的重要性102

二、经济活动分析是科学的管理方法106

第七题经理要用计算机管理企业110

一、电子计算机是新技术革命的排头兵110

二、电子计算机的主要功能111

三、电子计算机参预企业管理是管理现代化的重要标志111

四、计算机能帮助企业领导进行科学决策112

五、使用计算机并不难113

六、介绍几个应用软件116

第八题锻炼和修养是提高领导素质和能力的重要途径122

一、经理应具备的优秀品质124

二、经理应具备的各种能力126

后记126