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第一章概论1

第一节 领导的一般概述1

第二节 领导与管理4

第二章领导原理18

第一节 领导原理的含义和意义18

第二节 能级原理20

第三节 封闭原理25

第四节 反馈原理28

第五节 弹性原理31

第六节 动力原理36

第三章系统方法论41

第一节 概述41

第二节系统方法的基本原则48

第三节 系统方法的综合应用56

第四章领导集团60

第一节 领导集团的形成60

第二节 领导集团的作用64

第三节 领导集团的结构66

第五章领导与思想政治工作77

第一节 思想政治工作的地位和作用77

第二节 思想政治教育的内容和特点83

第三节 思想政治工作的方针与原则92

第四节 思想政治工作的方法98

第六章领导与科学决策104

第一节 决策的概念和意义104

第二节 决策的分类和原则109

第三节 决策的程序和主要环节118

第四节 追踪决策133

第五节 科学决策与领导者135

第七章领导的计划职能141

第一节 计划的概念与作用141

第二节 计划的核心、关键与基础144

第三节 计划的种类与原则147

第四节 计划的步骤与技巧151

第八章领导的控制职能156

第一节 控制的概念与本质156

第二节 控制与有关方面的关系160

第三节 控制的类型与控制的步骤163

第四节 控制的测评、条件与障碍168

第九章领导的组织职能172

第一节 组织的含义173

第二节 组织的作用178

第三节 组织的原则182

第四节 组织的理论186

第十章领导的用人职能194

第一节 知人195

第二节 选人的方法202

第三节 用人的原则208

第四节 育人217

第五节 激励220

第十一章领导者的素质226

第一节 领导者素质的含义和作用226

第二节 领导者应有的基本素质232

第三节 提高领导者素质修养的途径244

第十二章领导效绩考评248

第一节 领导效绩的含义和考评的意义248

第二节 考评领导效绩的内容和原则254

第三节 提高领导效绩261

后记265