《领导科学与领导艺术》求取 ⇩

前言页1

第一章 现代领导工作是一门科学1

第一节 历史的经验与时代特点1

第二节 领导和领导者的科学概念11

第三节 不同类型的领导者17

第二章 现代领导者的个体素质29

第一节 现代领导者的个体素质29

第二节 现代领导者个体素质的标准35

第三节 作为领导者的若干原则与技巧41

第四节 现代领导层的群体结构46

第五节 授权--领导者成事的分身术52

第三章 开拓型人才的素质特征与鉴别选拔59

第一节 开拓型人才的素质特征59

第二节 开拓型人才的心理、人格、知识特征64

第三节 开拓型人才的鉴别与选拔70

第四章 领导者的创造力76

第一节 概述--人人都具有创造能力76

第二节 创造型人才的一般特征82

第三节 开发创造力的思维方法和技法87

第四节 领导者的预测力93

第五节 领导者的决策与决断才能99

第六节 决策是领导者的主要职责105

第七节 决策者的主客观因素111

第五章 干部的遴选、考核、使用和管理118

第一节 人事工程118

第二节 干部的遴选与录用124

第三节 干部的考核130

第六章 现代领导体制138

第一节 一长制与委员会制138

第二节 层次制与机能制149

第三节 完整制与分离制156

第四节 集权制与分权制161

第一节 会议的功能169

第七章 会议是实施领导的重要工具169

第二节 违反会议功能的无效会议172

第三节 会议的类型175

第四节 主持不同会议的原则和技巧178

第五节 主持会议的要领181

第八章 领导者的哲学观188

第一节 领导者的时效观188

第二节 领导者的系统观199

第三节 领导者的权威观205

第四节 领导者的权变观208