《管理原理与领导科学》求取 ⇩

前言页1

管理原理篇1

第一章企业管理原理导论1

引言1

第一节 企业管理学的研究对象与内容2

第二节 企业管理学的科学体系4

第三节 企业管理学的研究任务与方法5

第四节 企业管理学教学的课程设置9

第一节 社会主义现代工业企业12

第二章 现代工业企业系统12

第二节 系统的概念及特征26

第三节 系统分析与系统工程32

第四节 现代工业企业系统42

第三章 现代企业管理系统47

第一节 现代企业管理的性质和职能47

第二节 现代企业管理的内容、程序和方法56

第三节 现代企业管理系统的概念及任务70

第四节 现代企业管理信息系统75

第四章 企业管理的历史发展88

第一节 国外资本主义企业管理的发展过程88

第二节 我国企业管理的发展过程105

第三节 提高企业管理水平的途径110

第五章 决策与计划原理124

第一节 决策职能及其在企业管理中的地位124

第二节 决策的原则、程序和方法135

第三节 计划职能及其在企业管理中的地位142

第四节 企业计划的编制147

第六章 组织与指挥原理164

第一节 组织职能及其在企业管理中的地位164

第二节 组织设计的内容和原则170

第三节 企业管理组织的形式186

第四节 指挥原理201

第七章 协调与控制原理206

第一节 协调的作用和原则206

第二节 协调的形式和技巧208

第三节 控制职能及其在企业管理中的地位221

第四节 管理控制225

第八章 教育与激励原理234

第一节 教育与激励职能及其在企业管理中的地位234

第二节 激励的过程与原则237

第三节 职工的需求分析及解决职工需求的程序245

第四节 国外激励理论简介248

第一节 思想政治工作的重要性256

第九章 思想政治工作256

第二节 思想政治工作的任务和内容260

第三节 思想政治工作的原则和方法268

第四节 提高思想政治工作的科学化水平276

第十章 经济责任制282

第一节 经济责任制概述282

第二节 企业经营责任制287

第三节 企业内部经济责任制294

第一节 企业管理基础工作概述303

第十一章 企业管理基础工作303

第二节 标准化工作310

第三节 定额工作316

第四节 信息工作320

第五节 规章制度323

领导科学基础篇329

第十二章领导科学概论329

第一节 领导及现代领导者的新概念329

第二节 企业领导者与领导科学338

第三节 领导科学产生的历史条件和理论基础345

第四节 领导科学和管理科学349

第五节 领导行为理论及有效的领导模型354

第十三章 领导素质364

第一节 企业领导素质的概念和要求364

第二节 企业领导者的基本素质368

第三节 企业领导层的群体素质377

第四节 提高企业领导素质的途径384

第十四章 领导体制392

第一节 企业领导体制的演变392

第二节 厂长负责制400

第三节 企业中党政工三者的性质和关系408

第四节 职工民主管理417

第十五章 领导艺术和领导方法422

第一节 领导艺术与领导科学422

第二节 领导艺术的内容426

第三节 有效领导的方法438

第四节 有效领导的原则445

第十六章 领导作风454

第一节 领导作风的概念及其重要性454

第二节 企业领导者应有的工作作风457

第三节 企业领导者要不断改进领导作风466

主要参考文献469