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上篇 领导1

第一章 领导是一种经营2

一、领导的由来及其历史的发展2

二、领导的双重属性吸现代领导工作的特点8

三、现代领导的实质及其与管理的区别16

第二章 领导者的主要职责22

一、领导者应该“超脱”22

二、现代领导工作的根本任务25

(一) 设计目标规划25

(二) 制订政策制度31

(三) 加强组织建设48

(四) 做到知人善任54

第三章 提高领导水平的途径77

一、注意调查研究77

二、密切联系群众88

三、加强自身学习91

第四章 做好领导工作的关键99

一、科学决策对现代领导的意义99

二、现代决策的特征102

三、现代决策的分类104

四、科学决策的原则106

五、科学决策的程序和步骤109

六、预测在决策中的地位114

七、科学预测的方法和技术115

八、科学决策中的软方法与智囊团117

九、对决策者的素养要求120

第五章 现代领导者的素养123

一、现代领导者应有的素养123

二、领导者要严于律已129

下篇 管理135

一、管理是实现领导目标的一种保证136

第六章 管理--领导的基础和保证136

二、学习和改善管理从何入手140

三、为建立具有中国特色的社会主义管理学而奋斗147

第七章 现代管理的基本功能152

一、管理功能概述152

二、计划功能154

三、组织功能178

四、控制功能193

第八章 科学管理的基本原理及其相应原则204

一、从分析管理的对象入手，掌握系统原理及其相应原则204

(一) 整分合原则206

(二) 相对封闭原则209

二、抓住管理工作的核心，坚持“人本”原理及其相应原则213

(一) 能级原则215

(二) 动力原则218

(三) “行为”原则222

三、管理过程与动态原理及其相应原则223

(一) 反馈原则225

(二) 弹性原则226

四、管理的目的与效益原理及其相应原则228

第九章 几种常用的管理方法231

一、行政方法231

二、经济方法237

三、法律方法246

四、社会心理方法259

五、各种管理方法的结合运用267

第十章 管理科学、领导艺术和哲学思维271

一、管理科学与领导艺术271

二、管理科学、领导艺术与哲学思维280

主要参考文献295

附录 什么是管理科学 刘源张298

后记309