《卓越的管理与领导》求取 ⇩

第一部管理实务篇3

作者序3

松下序5

前言7

⑴卓越领导之条件11

⑵干部应如何行动42

⑶领导者要自己钻研84

⑷感到空虚时116

⑸对干部(领导者)之提言语录——我的自我启发备忘录133

第二部领导统御篇169

一、新时代的领导力169

⑴领导力的基本观念169

⑵学习领导力175

二、理想的领导者185

⑶领导者的特质185

⑷初任领导者191

⑸中级干部的角色201

三、强化领导与拓展业绩211

⑹圆滑的指挥211

⑺慎重的授权226

⑻倾听他人的心声229

⑼知己知彼·百战百胜235

四、团体力量的倍增243

⑽理想的组织243

⑾建立凝聚的团队248

五、管理的人性面257

⑿收服人心257

⒀你可以说服任何人263

六、激发部属的干劲271

⒁士为知己者死271

⒂激励你的部属275

⒃察查你的部属283

⒄与部属水乳交融287

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