《领导经典 从成功到卓越》求取 ⇩

汉斯抛铜引客 （315

孔子管理思想精粹6

上卷　走向成功6

第一篇　领导的成功大道：儒、法、道家的管理思想6

第一章　儒家的管理思想6

《荀子·议兵篇》的六术10

荀子的统御、管理、决策思想要点10

《荀子·议兵篇》的五权11

荀子所谓的兼并及坚凝12

《荀子·议兵篇》的至臣12

《荀子·议兵篇》的五无旷12

法家管理思想概况14

第二章　法家的管理思想14

慎到言势15

商鞅变法16

韩非的综合17

申不害重术17

循环律20

第三章　道家管理精髓20

六大宇宙定律20

得失律21

生成律21

容忍律22

时间律22

调节律22

乾卦（天）23

八卦的启示23

艮卦（山）24

坎卦（水）24

震卦（雷）25

巽卦（风）26

离卦（火）27

坤卦（地）28

兑卦（泽）29

短评30

老子的有为、无为、无不为31

道家的领导理论32

老子的不自见、不自是、不自伐、不自矜32

领导者的品质33

领导者对下属的责任34

领导者的权力35

领导者在别人心中的形象35

决策35

领导者的特性38

工作结构和组织38

阻碍领导发生作用的因素40

领导的分类42

第一章　领导成败得失的历史素描47

第二篇　历史与领导47

烽火戏诸侯与郑国一箭48

群雄逐鹿49

成败话郡县50

项羽分封：个人的悲剧51

刘邦分封：楚汉战争中的策略52

刘邦统御之术：“小人”加“女人”53

诸侯坐大与贾谊的主张55

文、景失误56

从刘备“三顾茅庐”到“吕子明白衣渡江”：三国鼎立形成57

三分归一：强者更强60

隋文帝：高手过招61

隋炀帝：怪招叠出63

“贞观之治”：唐太宗的统御之术66

杯酒释兵权：宋太祖的政治喜剧69

削弱地方权力：宋太祖的政治悲剧70

尽将江山握手中：朱元璋的统御手法72

乾隆的政治信条74

湘军：“？大清江山基脚的罪魁”75

东南互保76

铁良南下77

孙中山的均权主义思想78

市场经济下的政策大战：一个亘古未有“奇观”81

“飞去来器”82

曹操的用人及法家治理84

第二章　典型案例：成败得失话领导84

三国的资源分配及管理比较84

诸葛亮与法家及蜀汉的权力分配85

东吴的内部结构87

两周的包容：上层的坚凝88

干部体系建设的历史经验88

汉代政治权力的基础：中层的坚凝90

唐代的用人：中层的变化91

宋代的养士：中层的扩大92

秦代的缺陷：中层与下层的疏离94

明清的缺陷：中层与下层的断裂95

东汉的缺陷：上层与中层的断裂95

秦始皇与唐太宗97

领导管理得失比较97

曾国藩与诸葛亮98

汉光武与王导99

李广与程不识99

魏、蜀、吴三国的比较100

文明南移主动力：自然与动荡的大逃亡101

第三章　历史的震荡：中国的北方与南方101

南争北斗102

三国鼎立：发达与不发达国家的南北战争103

江南大排异：南方土著与北方侨民的政治冲突106

南朝土族：南北文化融合的变异108

科举制度：南方文化人北聚的机制109

隋炀帝：把复杂个性融入南北关系史的亡国之君112

宋室南渡：北方惊天动地大逃亡114

乾隆江南游：清朝衰落的开始117

近代中国风云激荡的主战场：南方119

岭南文化·江南文化·北方文化121

中原逐鹿与近代史上的战争格局122

锣鼓与渔唱——南北文学艺术之比较122

国共两党的第一代主要人物的区域分布124

包产到户：南方人的创造126

分清主次让权威发挥到极至131

第三篇　成功领导要旨131

第一章　不战而屈人之兵：高超的领导艺术131

镇定从容、处变不惊131

藏而不露、蓄势待发132

拥有透视人心的技能132

辨人本性是知人善任的保证133

控制你的喜怒形色134

先声夺人——巧树威望的四种方法134

果断地消除隐患135

以清醒的头脑稳定军心135

同对立派斗争的高招：缩小敌对圈136

制定重大决策的策略137

发号施令的秘诀137

永远占据主动的弹性策略138

外圆内方地听取汇报139

记住人后有人140

离心原因探寻141

得人心之术141

保留绝招方可沉心静气142

看清轻重　辨明缓急142

假躺真坐143

形象卓立144

倒行逆施144

许诺的学问144

惩欺为先145

让自己立于不败之地146

纵横相宜146

至私至公147

蛛网捕蝇147

制造对不起148

领导三原则149

向债权人索债149

人物风流语自华151

第二章　展开领导能力和成功的钥匙：语言技巧151

语言中需注意几个问题151

语言实力培训技巧154

对话中必须克服的不利因素156

谈话的期望值和实现值156

谈话的极端形式与技巧157

领悟技巧160

一语双关的说话技巧162

一般语言技巧162

一箭双雕的说话技巧164

回环曲折的说话技巧164

单刀直入的说话技巧165

出奇制胜的说话技巧166

棉里藏针的说话技巧167

假痴不癫的说话技巧169

出奇不意说话技巧169

后发制人的说话技巧170

以类相比的说话技巧172

制服盛怒者的说话技巧173

闪避式的回答技巧174

机巧应变的说话能力175

妙语解困境177

劝君多用委婉语178

充分运用你的幽默180

诱导对方的艺术182

巧妙周旋的口才184

妙语柔言的力量185

用刚言震慑对方187

“是的……但是”的妙用188

开玩笑的学问189

人人渴望被称赞190

劝架技巧192

让人体面下“台阶”的技巧193

说出“不”字的高招194

自责——消除隔阂的桥梁195

示弱——抵销嫉妒的妙药195

讥讽——一把双刃剑196

从不道歉的人交不到朋友197

自嘲在交谈中的妙用198

对待“揭短”的技巧200

转移话题的艺术201

有意说错话的神奇功效201

罗嗦并非全是坏事203

巧用暗示代替直言204

交谈中模糊语言的妙用205

开场白——创造气氛的手段207

借口帮你摆脱窘境207

巧妙拒绝他人208

釜底抽薪的论辨技巧209

辨论技巧209

针锋相对的论辨技巧210

反唇相讥的论辨技巧211

声东击西的论辨技巧212

以攻为守的论辨技巧212

请君入瓮的论辨技巧214

顺水推舟的论辨技巧214

运用归谬法制服对手215

让对方自己丢进陷阱216

射人先射马，擒贼先擒王218

以子之矛，攻子之盾219

偷换概念的奇招220

借题发挥的奇招222

欲擒故纵的高招223

先发制人的招术224

以退为进的战术运用225

权威的劝说方式227

劝说技巧227

一般的劝说方式228

建议235

说服性讲演技巧238

演说技巧238

即席演说技巧243

使演说自然的技巧246

专业法律语言250

谈判语言250

外交语言250

交际语言251

文学语言251

军事语言251

威胁劝诱语言252

留有余地的弹性语言252

谈判口头语言运用技巧之一：针锋相对253

幽默灰谐语言253

谈判口头语言运用技巧之二：循循善诱255

谈判口头语言运用技巧之三：有的放矢256

谈判口头语言运用技巧之四：探测虚实257

谈判口头语的运用之五：暗示表达259

谈判口头语的运用之六：巧语回避260

体态语263

手势语264

目光语264

体姿语265

体态语运用之一：自我控制266

体态语运用之二：识别对手267

体态语运用之三：仪表得体268

一、自强计273

中卷　增加智慧273

第四篇　中国计谋精华273

第一章　本计：治国、立身、团体发展的根本大计273

1．独立自主274

欲胜人者必先胜，凡事之本必先治身274

强者的要求，被人洗耳恭听274

团体的独立自主275

个人不独立自主便无计可施275

2．转益多师276

韩非子的自主权思想276

反面教材277

帝王之师277

4．千锤百炼278

3．取长补短278

近朱者赤，近墨者黑278

博众之长，补己之短278

5．自我选择279

百炼成钢279

伟人名人的自我选择280

中国人的自我选择思想280

毛遂自荐281

6．破土而出281

姜太公钓鱼281

政治联姻282

二、弱敌计282

1．擒贼擒王282

2．釜底抽薪283

枪打出头鸟283

秦国的人才内流与美国的人才移民284

挖墙脚284

美人图使刘邦脱围285

绝堤断水　经济封锁　禁忌285

3．美人计285

4．隔岸观火286

《圣经》上的人类第一个美女间谍286

孙中山用美人计加罪敌首286

女船王的美丈夫286

诸葛亮火中取栗287

赤壁大战　刘备隔岸观火287

毛泽东评论别人“坐山观虎斗”287

用间须注意的问题288

5．间谍计288

《孙子兵法》：《用间》288

选用间谍的标准288

孙子论五种间谍289

离间计290

《兵经百字》的《间字》290

文伐第1计：纵其生骄291

6．文性征伐291

姜太公专论《文伐》291

文伐第7计：轻业虚库292

文伐第2计：君臣离心292

文伐第3计：收买内奸292

文伐第4计：美人淫乐292

文伐第5计：打击忠臣292

文伐第6计：人才外流292

三、守战计293

文伐第8计：培植异党293

文伐第9计：扶植傀儡293

文伐第10计：收买人心293

文伐第11计：暗助政变293

文伐第12计：纵容腐败293

水能载舟，亦能覆舟294

1．以民为本294

2．君甘臣酸295

得民心者得天下295

晏子：以民为本295

一朝天子一朝臣297

最佳领导集团结构297

因功设职与察能授官的争论298

对前朝老臣的战略：官复原职？还是打击排挤？298

培养人才299

君臣双向选择：君择臣，臣也择君299

3．知人善任299

人才招致300

人才荐举300

人才考核301

人才待遇302

人才的作用302

4．约法三章303

防止奸才303

人才退休303

赏功罚过304

5．吐故纳新305

有法不必行，于是生动乱305

反腐廉政306

奸臣分类307

6．未雨绸缪308

新官上任三把火308

动乱危亡之源在昏君奸臣之腐败309

政治：居安思危309

1．调虎离山310

居治思乱的措施310

四、攻战计310

2．老虎追羊311

不失其所者久311

姜太公施调虎离山计311

国际商战：调虎离山打官司311

3．打草惊蛇312

企业家需要老虎追羊312

假途伐虢与蜀侯贪石牛313

免中埋伏313

4．欲擒故纵313

香饵诱鱼314

纵其身而擒其心314

5．抛砖引玉314

6．围魏救赵315

君王的诱饵：收买人才315

五、胜敌计316

以攻为守316

孙膑围魏救赵316

中国抗日统一战线317

远交近攻317

1．得道多助317

天时地利不如人和317

3．关门捉贼318

集中优势兵力、各个击破敌人318

2．各个击破318

断路招贤319

辽沈战役：关门打狗319

滚木断路319

围师必缺，穷寇莫追320

4．网开一面320

5．百川归海321

毛泽东论不要孤注一掷321

韩非子论留有余地321

兼收并蓄，兼容并包322

称王称霸做盟主之计322

李自成：骄兵必败323

刘伯温：我胜彼负，不可骄惰323

6．既胜若否323

老子：戒骄论324

孔子：三思而后行325

缓兵两用325

六、败战计325

1．缓兵之计325

墨子：两害相权取其轻326

2．舍车保帅326

熊掌难熟326

谈判缓兵326

放弃一时之淫乐，避勉永久之悲哀327

毛泽东过河：舍车保军327

拿破仑过河：舍卒保车327

4．空城计328

张学良：揽责救友328

3．李代桃僵328

周谕打黄盖，苦肉计名生329

5．苦肉计329

日本人用空城计329

八路军用空城计329

政治宣传上的空城计329

6．走为上计330

英国福特公司的苦肉计330

邱吉尔使用苦肉计330

脱险诸法332

一、战机计334

第二章　奇计：各种奇谋妙计334

诸葛亮趁火劫城335

勾践趁灾复仇335

1．趁火打劫335

亚默尔：喝一口水336

孟子：救民于水火336

希特勒浑水摸鱼336

2．饥肠一饭336

3．以逸待劳337

一斗米养个恩人，一石米养个仇人337

许愿知时机，当在饥渴时337

4．顺手牵羊338

毛泽东论以逸待劳338

李世民疲兵败敌338

5．先礼后兵339

魏赵之战，楚国顺手牵羊339

齐庄公顺手牵羊奸臣妻339

赵匡胤对李煜340

退避三舍340

黔驴技穷341

后发制人341

重庆谈判341

6．先发制人342

先教后诛342

世界战争中的突然袭击343

政变：先发制人343

先声夺人343

二、虚实计344

生意和专利，捷足先登344

2．声东击西345

引渡管仲和百里奚345

1．瞒天过海345

毛泽东声黔走滇346

朱德声湘击赣346

韩信声下渡上346

拿破仑示攻爱尔兰346

明修栈道，暗渡陈仓347

3．暗渡陈仓347

希特勒声英击苏347

篝火孤鸣，赤帝斩蛇348

诸葛亮草船借箭348

马占山明守桥头，暗劫敌营348

4．无中生有348

实而虚之：孙膑减灶349

5．虚实相乱349

实而实之：华容道起火350

虚而虚之：赵云虚营退曹350

虚则实之：虞诩增灶350

首脑的替身351

6．偷梁换柱351

明火执杖351

1．破釜沉舟352

三、心战计352

诡辨术中偷换概念352

孤注一掷353

韩信背水一战353

项羽破釜沉舟353

孙坚装病杀一儆百354

韩复榘被诛354

2．杀鸡敬猴354

孙武杀王姬354

苏秦激张仪入秦355

拿破仑激将355

3．添油加醋355

诸葛亮三气周谕356

四面楚歌356

4．夺气攻心356

空军干扰，烦燥德军357

简雍妙谏刘备358

晏子指桑骂槐谏齐王358

5．指桑骂槐358

小恩小惠收买人心359

旧恩退兵359

6．反客为主359

2．借腹怀胎360

用离间计借刀杀人360

四、借战计360

1．借刀杀人360

林肯答难题361

3．借题发挥361

吕不韦借腹怀胎移花接木361

新首脑在前任的襁？中发育361

法国白兰地借冕播誉361

拉大旗作虎皮362

韩非子论借助权势362

4．狐假虎威362

人才考核：反馈试探法363

5．投石试水363

最早使用的狐假虎威计363

曹操挟天子以令诸侯363

五、再战计364

借波拿巴之尸还拿破仑之魂364

英国将军投石试敌364

6．借尸还魂364

刘秀的韬晦之计365

1．韬晦之计365

察见渊鱼者不详，智料隐匿者有殃366

2．假痴不癫366

司马懿装病夺权366

高筑洞、广积粮、缓称王366

罗斯福装傻367

装死倒下：齐桓公、李广、曹操367

韩信忍胯下之辱368

勾践卧薪尝胆368

拿破仑大勇若怯368

3．卧薪尝胆368

4．狡兔三窟369

马基雅维利从监狱走向农庄369

建设巩固根据地370

另起炉灶370

冯谖为孟尝君营造三窟370

以人为镜的古代帝王371

5．凤凰涅槃371

梁启超论成败：天下之事无所谓成，无所谓败372

6．大器免成372

1．将计就计373

六、计中计373

梁启超：敢为天下先373

2．家野兼听374

请君入瓮374

以子之矛攻子之盾374

中国古代帝王之师375

西方思想库375

3．上屋抽梯376

家野交流与代谢376

能士匿谋376

4．殊途同归377

罗斯福：世外桃源的飞机377

基辛格保密377

车到山前自有路378

商鞅：治世不一道378

黄狸黑狸，得鼠者雄378

不守一术，时异变法379

见机生计379

计谋组合，立体计谋380

一箭双雕，一石三鸟380

5．计中有计380

6．大家共赢381

国际谈判：双方都赢382

李氏当为天子383

1．加罪计383

第三章　未计：奸计383

一、加罪计383

苏东坡陷“乌台诗案”384

2．文字狱384

金无足赤，人无完人385

3．吹毛求疵385

4．捕风捉影386

见人之一非而忘其百善386

总统竞选与丑闻387

名牌产品的信任危机387

三人成虎387

杀人嫁祸388

诱仇攻已而嫁罪于仇388

5．嫁祸于人388

赵匡胤加罪兴师389

6．以他为过389

伪奸情照389

李斯为何不敢申诉390

1．屈打成招390

二、拷审计390

3．杀人灭口391

先抓后杀391

2．落井下石391

蒋介石杀人灭口392

韩复榘送人成仙392

林则徐被诬392

政治上杀人灭口392

5．挟知而问393

历朝历代，用钱买官393

4．买鬼推磨393

6．倒言反事394

扮猪试虎394

你自由了395

唐太宗弃此小术395

假称有白马395

1．阳奉阴违396

三、阴阳计396

2．笑里藏刀397

“禁烟”发大财397

3．假公济私398

笑面虎孙传芳398

暗箭伤人398

4．招摇撞骗399

借运动铲除异己399

历代“官倒”，“借官行私”399

5．谄谀拍马400

冒充大人物400

输牌赢官401

竖刁、易牙、开方401

满口仁义道德，一肚子男盗女娼402

6．婊子牌坊402

吴佩孚做寿403

悬牛首卖马肉403

1．培植党羽404

欧阳修的《朋党论》404

四、朋党计404

李世民招降纳叛杀主留马405

袁世凯结党称帝405

小丑角当师长406

2．官官相护406

蒋介石办黄埔军校建立嫡系406

党锢之祸407

唐朝朋党之争407

4．隔墙有耳408

官僚链408

3．鸡犬升天408

吕太后党羽408

雍正使在臣互监409

朱元璋的检校和锦衣卫409

勾践遗剑杀文种410

5．兔死狗烹410

梦露与总统的恋情被窃听410

6．盗亦有道411

诛杀韩信411

五、移权计412

中国最大的黑社会——洪门、青帮412

不能不得人心，不能太得人心413

杨广矫饰有术413

1．争宠袭位413

曹丕的眼泪胜过曹植的歌颂0413

3．挟武逼宫414

胤稹改诏当雍正皇帝414

2．偷龙转凤414

狸猫换太子414

玄武门之变415

春秋弑君36415

拿破仑雾月政变416

5．黄雀在后417

黄袍加身郭威称帝417

4．黄袍加身417

恩格斯论激者进稳者得418

三国争雄，司马氏摘桃子418

移权链：从秦始皇到刘邦418

民意测验占先术419

曹琨贿选总统419

6．买票贿选419

意大利·马基雅维里《君主论》420

1．故作圣贤420

六、权术计420

王莽东施效颦为天子代疾421

唐太宗吞蝗虫421

塑造贤明形象421

汉文帝杀弟移罪422

2．替罪羊计422

吴起吮疽422

设置对立面，君主当裁判，左右开弓423

3．派系平衡423

长沙大火423

赵匡胤改禁军互相牵制424

派系权势不平衡，刘安文帝丧生424

武则天平衡李氏与武氏派系424

迁徒豪富和六国贵族425

刘邦封赏韩信夺其军权425

4．削权弱势425

防患重臣、权臣之术425

明升暗降，削去实权426

频繁调动军事将领426

5．宽猛相济427

汉武帝将丞相一分为三427

唐玄宗不用明升暗降计，而召安史之乱427

恩威并施428

宽法止盗428

宽猛相济428

希特勒杀祭隆美尔429

蒋介石判赦张良429

龚逐平乱429

6．割发代首430

除盗专家430

刘备摔阿斗431

尧舜禹汤因灾罪己431

秦穆公领罪免败将431

宋徽宗、宋高宗罪己而不改432

诸葛亮自请贬官三级432

赦小过而惩大罪435

姜太公杀华士435

第五篇　中国古代领导智慧：案例与评析435

第一章　最高境界的智慧435

一、以小见大435

孔子善用人436

罚不避亲，政令所行436

韩晃、钱镠用人一技之长437

胡少保防奸与招贤437

宋太祖以愚屈智437

丙吉、郭进饶人得报438

燕昭王招贤纳士438

魏元忠以盗禁盗439

秦桧智慧超人439

相如、寇恂先国家而后私仇440

张耳忍小耻而成大业440

范仲淹用人不遗谪贬440

吕夷简颇识大体441

鲁宗道义不欺君441

曹彬、窦仪不以公物贿人441

卫青、程信贵不弄权442

右弼、张承业为国守财442

李泌谏肃宗立储443

教谕皇子二、三事443

二、深谋远虑443

杯酒释兵权444

注重百姓的呼声444

明臣不惑主445

外宁必有内忧445

深谋远虑446

处罚小人不宜急446

拒受特权446

程琳不合税目447

不论一身论天下447

假哭免祸447

执政之论448

有远见的地方官448

人无远虑，必有近患449

薛季昶、徐谊谏除隐患450

官多兵少之患450

选后任以延己政450

曹参无为而治451

三、通达简练451

不要为虚名做事451

不与小人计较高低451

恪守前人的好制度452

化有事为无事453

办事妥当453

不露声色息争端454

朱博为官不怕难454

胸怀坦荡455

惩治恶僧有方455

以静制动455

聪明的和事佬456

近谗绝其谋，远谗消其忌457

智劝457

四、文韬武略457

顾全大局459

迁戎之策459

外交艺术459

不拒而止460

斗宦以智460

失约喻殷461

见微知著　观始知终461

第二章　明达的智慧461

一、见微知著461

善于识人462

预言兴衰462

刚愎自用的下场463

东郭牙：肢体语言专家463

善观人者，必于其微464

智可知微，仁可托财464

国家将败，必用奸人465

以小节识人465

早识蔡京之恶465

二、料事如神466

体察下情466

防患于未然466

死姚崇算计活张说467

不出所料467

计取两国468

凌弱者必附强，折强者必扶弱468

善料敌者料将不料兵469

以赌博知人470

曹操料事如神471

失德于民者必先471

为政要宽小过而总大纲471

刘璋刚愎自用472

谄谀之人不可交473

有才还须识时务473

观其言知其行474

选官要称职474

惩治小人不宜过分474

杜患于微475

三、剖伪析疑475

在谣言面前476

理财以养民为先477

四、经邦治国477

细致入微的调查478

虚心访问办实事479

上下公平政自行480

长于治民480

中兴南宋的十条大计481

范仲淹带兵之法481

一举三得481

满腹皆兵，浑身是胆483

第三章　胆量与智慧483

两位为政严明的地方官484

有识有断486

制止动乱486

良臣一计救国危487

以柔克刚488

吕端大事不糊涂490

度势行事491

天下皆醉我独醒491

第四章　策略与智慧491

一、曲折前进491

委曲求全为国事492

顺中求逆492

趋附心理的用处493

管仲一言聚天下谷493

二、诡计多端493

隐秘的心机494

以利害相劝494

苏秦施计用张仪495

有备而示之无备495

示其无用而还之496

大信不信496

三、权术之变496

权变之策497

集木造船497

隐伤不露稳军心499

将计就计胜敌手499

第五章　敏捷与智慧499

献计平息君臣之怨500

刘备惊雷欺曹操500

善于利用自己的短处501

纵横之祖502

一、口舌生花502

第六章　语言的智慧502

鲁仲连义不帝秦504

巧言除猜忌505

不卑不亢的外交谈判506

二、言敌万军507

对答如流占上风507

一言简刑508

滑稽之祖508

奇特的见解509

太平之年无牛黄可取509

点到即止509

排除疑议荐贤才509

疲敌之术510

一、不战而胜510

第七章　用兵的智慧510

丹阳太守诸葛恪511

使敌国衰败的策略511

岳飞的用兵之道512

威严与爱兵之道513

拒绝增兵513

围魏救赵514

二、克敌制胜514

用兵的缓急之道515

利用敌人决策的失误515

知彼知己定战策516

示弱以诱敌517

三、兵不厌诈517

恩结下属得军心517

兵饥而示敌以饱518

诈言斩获敌帅以乱敌519

用罪犯和美女诱敌519

依赖天险不知守520

训练常备军的方法520

四、前车之鉴520

老马识途，蚂蚁为师521

误失战机521

向秦王献称王称霸之策522

分兵合兵之策522

兴义兵取胜之道523

统一天下之策523

第一章　创业与开拓527

第六篇　世界知名企业家的管理智慧527

第二章　素质与决策537

第三章　管理544

第四章　选拔与使用人才553

第五章　公共关系560

大胆果断571

第一章　卓越领导素质571

下卷　走向卓越571

第七篇 卓越领导才能571

克服困难　处变不惊573

明察秋毫575

深谋远虑577

“爱”的技巧580

威在上立582

伺机而动585

不为所动587

毫不气馁589

从头再来591

锐意创新594

积腋成裘596

当机立断598

大胆攻击602

多快好省605

强者势态608

擅长演说611

勇于冒险613

笑看人生615

图其致远618

以史为鉴620

总揽全局623

第二章　卓越领导艺术623

大巧若拙625

适时激励627

施加压力630

礼贤下士632

先礼后兵635

报告制度638

虚心求教641

刺痛对方644

勇挑责任647

驾驭人心649

灵活变通652

领导要领655

第三章　卓越领导法则655

言行一致657

运筹帷幄660

责无旁贷663

轻重缓急665

当断则断667

信赏必罚670

当心随从672

优先法则675

政策法则678

定时定量681

日本德川家康穷研《贞观政要》688

当代需要《贞观政要》688

第八篇 《贞观政要》的领导艺术688

第一章　导论688

未考虑“守成”的现代人689

防范“阿谀逢迎”之徒690

权力者的陷井690

以“民”为“主”的时代691

唐王李渊继承帝位693

第二章　隋末至唐初历史：李氏唐朝创业简史693

建成与元吉的阴谋694

秦王李世民大义灭亲695

玄武门之变696

明君与昏君的区别697

未闻身理而国乱者697

第三章　《贞观政要》的领导艺术精粹697

一、君道政体697

1．治国之道697

“治国三策”与“十思疏”698

草创与守成熟难698

反对“一言堂”701

木心不正，则脉理皆斜701

居安要能思危701

2．政治体制701

千端万绪，须合变通702

无一言谏诤者，岂是道理？702

以百姓之心为心702

小事不谏，大事将不可为703

水能载舟，亦能覆舟703

君臣相疑，治国大祸703

三年功成，犹谓其晚704

治国犹如栽树705

帝何力于我哉？705

从谏如流，孜孜求士706

骄矜必败706

人主严明，臣下畏法706

房玄龄：闻人有善，若己有之707

3．用贤治国707

二、任贤纳谏707

魏征：刚直不阿，无所屈挠708

杜如晦：参谋帷幄，剖断如流708

王珪：激浊扬清，嫉恶好善710

李靖：三千轻骑，深入虏庭711

虞世南：容貌懦弱，志性抗烈712

李绩：临敌应变，动合事机713

马周：见事敏速，性甚慎至714

君暗臣谀，危亡不远715

木从绳则正，后从谏则圣715

4．诚心求谏715

主欲知过，必藉忠臣715

不能受谏，安能谏人716

所以孜孜不倦者，欲尽臣下之情716

人臣欲谏，辄慎死亡717

谏言逆耳，不可忤逆717

使后之视今犹如今之视古717

善善不能用，恶恶不能去718

5．虚心纳谏718

一人听断，安能尽善718

及其满盈，无所复谏718

阿房成，秦人散719

须以欲从人，不可以人从欲720

百姓闻之，必怨吾君720

不激切，则不能起人主之心721

论今引古，远献直言721

当面责问，非奖进言者722

进药石之言，以药石相报722

求而得之，不足贵也722

忧其所忧，乐其所乐723

附：直言正谏723

久相与处，自然染习723

竭泽取鱼，明年无鱼724

益小利，损德义724

不可以小谋大725

使臣为良臣，勿使臣为忠臣726

虽不封禅，庸何伤乎727

君臣之道728

岂可因水未横流，便欲自毁堤防728

未见其长，惟见其短729

私爱与大法729

人皆苦不自觉730

桀纣之君，乃忘其身731

须相匡谏，不避诛戮731

三、以史为鉴731

6．历史借鉴731

同治乱，共安危731

君臣一体，国家安康732

不敢忘布衣时732

颠而不扶，岂能无乱735

人苦不能自见735

都督刺史，理乱所系736

牛羊之皮，不如一狐之腋736

7．选拔官吏736

知人之难，自古为难737

如何可获人才737

何代无贤，但患遗而不知737

选众授能，非才莫举738

必先试以临人738

正臣与邪臣之分739

知心者智，自知者明739

国家大事，惟赏与罚741

8．封侯得失741

李玮拜尚书如何741

爱之者，乃适所以伤之也742

为人君虽无道，受谏则圣746

克己励精，容纳谏诤746

四、教育太子746

11．教育太子746

祸福无门，吉凶由己747

韩王元嘉：修身洁己748

虞世南请以身代臣死748

五、修养道德748

15．孝悌友爱748

房玄龄事继母748

惟有才行是任，岂以新旧为差749

天下为公，无私于物749

霍王元轨：古之曾闵749

16．公平待人749

无编无党，王道荡荡750

忍小愤，存大信750

以识取人751

忠言逆耳而利于行751

闻人善、闻人恶，以为必然752

内举不避亲752

自古皆有死，民无信不立757

流水清浊，在其源也757

17．诚实守信757

皆魏征之力也758

见可欲，其心必乱759

18．朴素节俭759

人无信不立759

六、从善去恶759

为戴胄建庙760

岑文本不言产业760

汉文帝不起露台760

己所不欲，勿施于人760

己之虽有，其状若无761

常谦常惧，日慎一日761

为温彦博造正寝761

魏征宅内无正堂761

19．保持谦逊761

下之所行，皆从上之所好762

21．谨慎嗜好762

大辩若讷，至道无文763

帝王亏失，日月之蚀763

22．谨慎说话763

君举必书，言存左史763

防微杜渐，堵绝谗言764

23．杜绝谗言764

近习之间，又宜深慎765

亡随弊俗，不可复行765

史官之设，君举必书766

太宗斩告魏征谋反者766

非为勋旧，以有才行766

无识之人，务行谗毁766

节俭于身，恩加于人767

25．骄奢之国767

24．悔改错误767

政教之道，共在书内767

益国利人，官爵立至769

大风有隧，贪人败类769

26．贪鄙丧身769

用人以德行学识为本770

太宗置“弘文馆”770

苟贪财物，害及身命770

陈万福贪麸770

七、儒学礼乐770

27．尊崇儒学770

国以人为本，人以衣食为本771

30．以农为本771

玉不琢不成器，人不学不知道771

八、爱惜百姓771

取之有异，守之不同772

34．亡国教训772

32．不轻言赦772

诸葛亮理蜀，十年不赦772

法令惟须简约772

突厥必亡773

启民可汗背恩忘义773

不怜百姓惜仓库773

好战人凋，忘战人殆774

求虚名而损百姓，不为也774

馋人自食其肉774

九、征伐安边774

35．征伐得失774

君有违失，臣须极言775

大东小东，杼轴其空775

十、慎始慎终775

37．游乐误国775

安不忘危，治不忘乱776

40、慎始慎终776

上之所好，下必有甚776

常无懈怠，各保其终777

有始有卒，天下永赖777

每思危亡，以自戒惧777

九仞之积，犹亏一篑之功778

常自制，以保克终之美781

战胜易，守胜难781

房玄龄善筹谋，杜如晦勇决断782

太宗重用谏议大夫——魏征与王珪782

第四章 《贞观政要》领导艺术在现代的应用782

兼听：广泛搜集情报的重要782

明君兼听，暗君偏信783

从创业体制转入守成体制784

十思九德：领导人应有的涵养784

分层负责，委任授权785

功劳者可酬庸，不宜任要职785

上下雷同的危险性786

无敌国外患者，国恒亡786

相惜颜面，祸必临身787

十思和九德的真义788

用善去恶789

舍弃全能感789

知人善任，适材适所789

接纳部属的建议790

先知拿单对大卫王的谏言790

不能执迷于“全能感”791

托孤寄命的意义——信赖791

帝力于我何有哉792

如何分别直言之正邪？793

百官不论政793

鉴别人才的基准793

制定合理的员额794

“六正、六邪”人物的评鉴方法794

人才录用与考试的功过796

勤求在野人才796

从团体生活中选拔人才797

舍弃虚荣心798

魏征观人的基准798

勤俭朴素的文化传统799

舍弃虚荣心799

维护政权的良策800

贞观之治——保克终之美801

促请太宗反省的十项谏言802

祸福无门，唯人所召803

嗜欲喜怒之情，贤愚皆同804

部属应铭记的信念804

贪小利必失大财805

严厉处分贪官污吏806

防止官员收贿之恶习806

不能徇私而害公807

勿被迷信所惑808

自制：领导者绝对禁忌事项808

“义”与“志”——部属忠勤的信念808

勿让家属干预公事809

勿以情面决定人事810

起用缘亲故旧之缺失811

培养继承人，颇费苦心812

继承人的资质812

封建制与郡县制熟优813

始封之君与继体之后813

以尧舜之父犹有朱均之子814

魏王与晋王争位815

晋王“仁孝”，被立为皇储816

国家防卫论——讨伐与怀柔政策817

人生与事业经营的箴规817

德行：领导者的条件817

出师高丽818

遵知足之诫819

知足不辱，知止不殆，819

女帝则天武后继位掌执820

各尽乃诚821

品格德行，立身所贵821

同“四人帮”交锋825

第九篇　邓小平的领导艺术825

整顿827

继往开来830

权力更替中的以退为进831

关键问题上的选择833

机不再失835

看准了死死扭住不放836

一锤定音837

改革有原则，不能乱来838

中国要警惕右，但主要是防左840

反左防右，左右开弓841

“两手抓”的艺术842

经济改革大胆闯关，政治改革慎之又慎843

处理改革的步子的艺术844

关键时刻把握航向845

高明的治疗左倾顽症的艺术848

不争论的智慧849

百年大计，靠一个领导集体850

隔几年上一个台阶851

发展才是硬道理852

当分则分，当合则合853

先后有序，不求同步854

捅破最后一层窗户纸855

同什么人都可以打交道，在打交道过程中趋利避害857

打屁股必须打到具体人身上才行858

和平革命860

凡是适宜于下面办的事情，都由下面决定和执行861

拆庙送神862

新旧交替的艺术863

权力转移的艺术865

必要的台阶加上轻便的梯子866

哪怕他是一把手，说了也不算867

从组织和制度上解决问题868

以退为进870

退的艺术872

退中的智慧873

无为而治874

高超的语言艺术875

选择访美行期的艺术879

第十篇 领导者的智慧与人格：中国历史上的八代表秦始皇887

附录　领导成败得失启示887

汉高祖刘邦898

汉武帝刘彻910

曹操914

诸葛亮928

唐太宗李世民940

魏征950

康熙959

第十一篇　领导者的成功与失败：本世纪中外六大典型蒋介石967

阎锡山987

李宗仁993

冯玉祥1002

丘吉尔1005

艾森豪威尔1015