《领导者 成功谋略》

《本世纪50本畅销财经书》对《领导者：成功谋略》的评语1

第二版前言6

第一章 被误解的职责12

一、领导科学的新理论15

二、领导行为的误区20

1.委任的误区20

2.复杂性的误区22

3.信任的误区26

三、模式的变化28

第二章 领导他人，管理自我35

一、四大谋略42

1.谋略一：梦想中的意志力43

2.谋略二：交流中的意图传递49

3.谋略三：在定位过程中建立信任59

4.谋略四：积极的自我认识中的自我(发展)完善71

三、华伦达因素的自我发展83

四、力量的移注：依赖性变量94

五、如何贯彻实行99

第三章 谋略一：梦想中的意志力101

一、企业组织与梦想103

二、专注审视：领导者对梦想的追求109

1.过去111

2.现在112

3.未来113

三、确立梦想：领导者对方向的选择115

四、目标、任务的具体化：领导者对献身精神的呼唤120

第四章 谋略二：交流中的意图传递124

一、社会建筑的三种类型132

1.学院型企业133

2.个人风格型企业137

3.规范型企业143

二、社会建筑的工具151

二、创建新的远景目标153

四、将远景目标具体化，落实责任，开展承诺156

五、新远景目标的组织化和制度化157

六、改变社会建筑结构160

第五章 谋略三：在定位过程中建立信任165

一、企业组织及其环境168

二、以“快视”求定位178

三、经验和总结193

第六章 谋略四：自我发展和自我完善198

一、不断学习、进步的企业组织当美国司法部判决对资产总值超过1250亿美元201

二、革新性学习206

三、对学习中的企业组织进行领导215

四、对革新性的学习进行组织221

第七章 让实践去检验：领导行为与力量的移注227

一、管理教育231

二、驱散领导神话234

三、奔向新世纪240

写在最后的话247