《成功的领导者 行动派领导者的人际学》求取 ⇩
| 作者 | 廖松涛编译 编者 |
|---|---|
| 出版 | 大展出版社有限公司 |
| 参考页数 | 167 ✅ 真实服务 非骗流量 ❤️ |
| 出版时间 | 1987（求助前请核对） 目录预览 |
| ISBN号 | 无 — 违规投诉 / 求助条款 |
| PDF编号 | 84535968（学习资料 勿作它用） |
| 求助格式 | 扫描PDF（若分多册发行，每次仅能受理1册） |
序3
第一章领导者的人际学9
1一个人无法完成工作10
与各种人的交往10
了解部属15
如何带动人22
2 培育人才28
部属的培育28
培养新人33
权限为何存在39
第二章判断力与手段45
1悄报的磨练法46
情报是经营的资源46
情报的使用法52
便宜、迅速、正确55
2解决问题的想法3
对问题的思考步骤63
提出问题的顺序67
从解决对策到行动72
3计划性的想法79
综合能力与判断力79
将具体内容与时问轴配合84
如何学会计划性89
第三章做为行动派领导者的步骤95
1如何引出部属的欲望96
核对管理无夫培养自发性96
培养自发性102
2援助与指导的要点108
能力开发的线索108
能力开发的障礙112
3人事评价的想法118
评价负责人是第一线领导者118
如何活用评价123
4自己与企业的关系129
期待於领导者的职责129
对经营的参加意识134
5自视的纲造145
心的健康法145
自我投资156
自我发展162
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