《三国演义与企业领导谋略》

序（一）1

导论1

序（二）5

第一章 战略与决策10

概论10

《三国演义》案例与企业行为评述19

一 “青山依旧在，几度夕阳红”——审时度势19

二 定三分隆中决策——确定目标22

三 司马懿“畏蜀如虎”——拟订战略25

四 曹操先取吕布后图袁绍——战略实施28

五 曹操部下“文有谋臣，武有猛将”——组织班底30

六 “赔了夫人又折兵”——准确预测33

七 “知彼知己者，百战不殆”——了解对手36

八 “山河争得属曹家”——当机立断38

九 辅车相依，唇亡齿寒——联合结盟39

十“挟天子以令诸侯”——树立旗号41

第二章 战术与实施43

概论43

《三国演义》案例与企业行为评述50

一 欲识他年分鼎处，先生笑指画图中——争取基地50

二指挥如意笑谈中，初出茅庐第一功——慎重初战52

三 曹操倒霉遇蒋干——精心策划54

四 “不入虎穴，焉得虎子”——不怕风险56

五 诸葛亮六伐中原——主动开拓58

六 剑关险峻驱流马，斜谷崎岖驾木牛——贵在创新60

七 观察“天时”，掌握主动——利用天时62

八 “险形者，我先居之”——利用地利64

九 孔明挥泪斩马谡——严格法纪66

十 刘玄德“信义著于四海”——树立声誉68

十一 兵贵神速，飞兵出塞——时间竞争70

十二机不可失，时不再来——抓住契机73

第三章 领导与权谋76

概论76

《三国演义》实例与企业行为评述81

一 曹操“有权谋，多机变”——决断艺术81

二 曹操闻马超增兵则喜——统筹艺术84

三 乘时变化，纵横四海——运时艺术86

四 千古绝唱空城计——应变艺术89

五 “以小利而失信于天下，吾不忍也”——处事艺术92

六 难张温秦宓逞天辩——讲话艺术95

七 董卓暴戾恣睢，终必众叛亲离——保存自己艺术98

八 曹操破格厚待关羽——征服人心艺术（一）100

九 刘备摔儿子，并非收买人心——征服人心艺术（二）103

十说“兵不厌诈”——诈术种种107

第四章 知人与善任109

概论109

《三国演义》实例与企业行为评述117

一 “此吾之子房也”——慧眼识珠117

二 “更施厚恩以结其心”——争夺人才120

三 “得人者昌，失人者亡”——组织智囊122

四 “箭在弦上，不得不发耳”——容才有量124

五 曹操用人“唯才是举”——才德并重126

六 “得功者赏，何计贵贱乎”——护才有胆129

七 “各举所知，勿有所遗”——唯贤是举131

八 “金石之言，当铭肺腑”——采纳忠谏132

九 内事不决问张昭，外事不决问周瑜——扬长避短134

十 “子义乃信义之士，必不背我”——用人不疑136

十一 “兄弟如手足，妻子如衣服”——体贴下属138

十二 “其身正，不令而行”——以身作则139

十三关羽失荆州与刘备伐吴——力戒感情用事141

第五章 情报与信息145

概论145

《三国演义》实例与企业行为评述154

一 诸葛亮的“隆中决策”从哪里来——信息的重要性154

二 妙笔生花的“二蔡”诈降文章——信息获取的手段157

三 战与降的艰难选择——信息的鉴别和分析163

四 子敬并非无用之人——信息的使用和输出168

五不要做事后诸葛亮——信息的时效和保密175

第六章 授权与激励180

概论180

一曹操的“三马同槽”之梦——授权的历史沉思187

《三国演义》案例与企业行为评述187

二 庞士元非百里之才——授权要量能190

三 曹操的喂鹰不饱之说——授权要适度194

四 从“出师表情结”谈起——信念激励和奖励激励198

五 诸葛亮“胁迫”刘备进位汉中王——目标激励和参与激励202

六 曹操难以买动关羽的心——感情激励和支持激励207

七 诸葛亮惯用的命将之法——竞赛激励和公平激励210

八 刘备用人推诚相信——信任激励和轻视激励212

九 “置之死地而后生”——危难激励和说难激励215

十“不忘故主，来去明白，真丈夫也”——榜样激励和领导行为激励217

第七章 公关与谈判221

概论221

《三国演义》实例与企业行为评述235

一 “一体君臣祭祀同”——内部关系协调238

二 陈元龙为何鄙薄许汜——外部关系开拓240

三 “江流石不转，遗恨失吞吴”——外交运用244

四 “三分割据纡筹策”——外交艺术248

五“舌上鼓风雷，胜却百万兵”——谈判艺术250

第八章 成功与失败263

概论263

《三国演义》实例与企业行为评述269

一 千古遗恨走麦城——正确对待成功269

二 东风不与周郎便，铜雀春深锁二乔——善于总结经验272

三 “永不满足是进步之母”——要有进取精神278

四 “大丈夫能屈能伸”——百折不挠的意志282

五 主观追求要与客观情势相统一——综合利用天时地利人和286

六 赵云的空营计和诸葛亮的空城计——应变和风险谋略288

七 “吾用兵命将，以信为本”——信誉第一292

八 古今传颂“失”“空”“斩”——正确对待失败297

九赤壁大败后曹操的“三笑”和“一哭”——吸取教训转败为胜300

概论306

第九章 素养与追求306

《三国演义》实例与企业行为评述314

一 “曹操煮酒论英雄”——有志者事竟成314

二 “今岁不战，明年不征”，终是昙花一现——开拓创造精神319

三 “既得陇，复望蜀耶”——远见卓识才能323

四 “不能建功立业，不几与草木同腐乎”——公而忘私品格326

五 诸葛亮笑谈为将标准——知识型实干家333

六曹孟德推心以待智谋之士——善听众议作风335

第十章 借鉴与思考340

一 识时务者为俊杰——说“识”340

二 关羽崇拜现象透视——说“义”346

三 鞠躬尽瘁写春秋——说“忠”349

四举大事者必以民为本——说“仁”353

后记359