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第一篇 绪论1

第一章 企业领导学研究的对象1

第一节 企业领导1

一、企业领导的含义1

目录1

二、企业领导的地位4

三、企业领导的作用7

第二节 企业领导学研究的对象10

一、企业领导学的产生10

二、企业领导学研究对象与范围14

三、企业领导学与相邻科学的关系18

第三节 建设有中国特色的社会主义企业领导学20

一、研究企业领导学的现实意义20

二、建立有中国特色的企业领导学27

三、善于借鉴国外的科学成果30

第一节 研究企业领导体制的重要意义34

一、企业领导体制的含义34

第二章 企业领导体制34

二、企业领导体制的类型35

三、企业领导体制的系统功能40

第二节 我国企业领导体制42

一、我国企业领导体制的沿革42

二、建立和完善企业领导体制的基本原则45

三、我国现行的企业领导体制47

第三节 探索企业集团的领导体制55

一、企业集团的类型56

二、企业集团领导体制的模式57

三、完善企业集团领导体制应注意的问题59

第三章 企业领导方向和特点61

第一节 企业领导性质和企业根本任务61

一、社会主义企业领导的性质61

二、社会主义企业领导的根本任务63

第二节 企业领导方向65

一、坚持社会主义企业的方向65

二、全心全意依靠工人阶级67

三、坚持持续、稳定、协调发展70

四、坚持物质文明建设和精神文明建设一齐抓72

第三节 企业领导的特点74

一、企业领导的“双重代表性”75

二、企业领导的民主性77

三、企业领导的科学性78

四、领导的权威性80

第四章 企业领导环境83

第一节 企业领导环境概述83

一、企业领导环境的特征83

二、企业领导环境的内容86

三、研究企业领导环境的意义87

第二节 领导环境对企业领导的影响89

一、国际环境对企业领导的影响89

二、国内环境对企业领导的影响92

三、企业内部环境对企业领导的影响94

第三节 提高驾驭环境能力96

一、提高认识环境能力96

二、提高适应环境能力97

三、提高利用环境能力99

四、提高控制环境能力100

五、提高改造环境能力101

第五章 企业领导文化104

第一节 企业领导的文化观念104

一、企业文化的涵义与结构104

二、企业文化的要素与特征106

第二节 企业文化与企业领导109

一、企业文化对企业领导的制约109

二、企业领导对企业文化建设的作用111

三、企业文化在企业发展中的重要作用113

第三节 建设具有中国特色的社会主义的企业文化116

一、建设具有中国特色的社会主义的企业文化，要明确社会主义企业文化与资本主义企业文化的本质区别116

二、建设具有中国特色的社会主义企业文化，要遵循四个基本原则120

三、建设具有中国特色的社会主义企业文化要注意四个问题124

第二篇 企业厂长126

第六章 厂长在企业中的地位与作用126

第一节 厂长职能与身份127

一、厂长概念及其职位属性127

二、厂长的职能131

三、我国企业厂长的双重身份137

第二节 厂长的中心地位及其职责与权限139

一、厂长中心地位及其必然性139

二、厂长的职责和权限142

第三节 发挥厂长的中心作用148

一、厂长中心作用的含义148

二、建立以厂长为首的生产经营管理系统149

三、处理好党、政、工三者关系154

一、政治素质的基本内容160

第七章 厂长素质160

第一节 政治素质160

二、提高厂长的政治素质162

第二节 知识素质163

一、知识素质的基本内容164

二、提高厂长的知识素质166

第三节 业务能力素质168

一、经营决策的能力168

二、组织指挥能力170

三、协调控制能力171

四、开拓创造能力174

五、知人善任的能力174

第八章 厂长指挥系统的优化176

第一节 厂长指挥系统优化的重要性176

一、厂长指挥系统优化的含义176

二、厂长指挥系统优化176

三、厂长指挥系统优化组成要素176

四、厂长指挥系统优化的必要性及其作用178

第二节 厂长指挥系统优化的基本内容180

一、领导班子优化180

二、组织机构优化184

三、劳动优化组合186

第三节 实现厂长指挥系统的优化187

一、坚持优化标准187

二、遵循优化原则191

三、正确处理各种关系195

一、经营决策199

第一节 经营决策在企业管理中的作用199

第九章 厂长的经营决策199

二、经营决策的分类201

三、经营决策的重要性201

第二节 经营决策的科学化和民主化203

一、调查研究203

二、遵循决策原则和决策程序204

三、走群众路线206

一、经验决策法208

第三节 经营决策的主要方法208

二、几种数理推测法209

第十章 厂长的目标管理221

第一节 厂长目标管理的意义221

一、目标管理的涵义221

二、目标管理的特点223

三、目标管理的作用225

第二节 厂长目标的制定227

一、目标制定的原则227

三、目标制定的程序228

二、目标制定的依据228

四、厂长方针目标的展开231

第三节 厂长目标的实施235

一、厂长目标管理的原则235

二、重点项目的管理238

三、层层落实目标239

四、目标实施过程的控制与考核240

五、目标成果评价和总结247

一、行政方法250

第一节 厂长领导的主要方法250

第十一章 厂长的领导方法与艺术250

二、经济方法252

三、法律方法254

四、教育方法256

第二节 厂长领导艺术258

一、指挥艺术258

二、用人艺术261

三、协调艺术263

四、“公关”艺术265

五、运时艺术269

第三节 厂长领导方法与艺术的提高271

一、唯物辩证法是提高厂长领导方法与艺术的理论基础271

二、社会实践是提高厂长领导方法与艺术的源泉272

三、总结经验是提高厂长领导方法与艺术的重要途径274

第一节 党委的政治核心作用275

一、政治核心作用的必要性275

第十二章 党委在企业中的地位和作用275

第三篇 企业党委领导275

二、政治核心的任务277

三、充分发挥政治核心作用279

第二节 党委的保证监督作用281

一、党委保证监督的必要性281

二、党委保证监督的基本内容282

三、发挥党委保证监督的作用283

第三节 党委要充分发挥党组织的战斗堡垒作用286

一、加强企业党组织的自身建设286

二、加强思想政治工作的领导287

三、加强对工会、青年团组织的领导289

四、发挥党员的模范先锋作用290

第十三章 企业党委书记292

第一节 企业党委书记的职责292

一、保证和监督党和国家各项方针政策的贯彻执行…292

二、抓好企业党组织建设294

三、树立和支持厂长的领导权威296

四、做好职工思想政治工作298

五、做好党委日常工作300

第二节 企业党委书记的素质302

一、掌握马克思主义基本理论302

二、坚定的无产阶级立场305

三、坚定的社会主义信念306

四、全心全意依靠职工群众307

五、模范地贯彻执行民主集中制309

第三节 发挥党委书记的作用311

一、履行党委的职责，正确处理党政关系311

二、发挥政治优势，抓好党的建设和思想政治工作313

三、依靠职工群众，调动职工群众的积极性314

四、以生产经营为中心、齐心合力实现目标315

五、廉洁自律，做职工群众的楷模317

第十四章 党委书记工作方法与艺术319

第一节 党委书记工作的基本方法319

一、从群众中来，到群众中去320

二、一般号召与个别指导相结合321

三、领导骨干和广大群众相结合323

一、开好党委会艺术324

第二节 党委书记领导艺术324

二、学会“弹钢琴”艺术326

三、团结领导班子艺术327

四、协调党政关系艺术329

第三节 提高党委书记工作方法与艺术330

一、不断学习新知识，开阔新思路330

二、研究新问题，提出新方法332

三、总结新经验，探索新规律333

第一节 思想政治工作在企业中的地位和作用335

一、思想政治工作在企业中的地位和作用335

第十五章 企业思想政治工作335

二、加强企业党委对思想政治工作的领导338

三、加强党委对思想政治工作领导，不断提高思想政治工作水平340

第二节 思想政治工作主要内容341

一、思想政治工作的任务341

二、思想政治工作的方针342

三、思想政治工作的基本原则344

第三节 充分发挥党组织的思想政治工作的作用348

一、正确认识和掌握新时期思想政治工作的特点348

二、建立以党组织为中心的思想政治工作体系351

三、采取正确的思想政治工作方法352

第十六章 职工代表大会职能作用356

第一节 职工代表大会在企业中的地位与作用356

一、党委领导下的职工代表大会制356

二、职工代表大会的作用359

第二节 职工代表大会的职权361

一、职工代表大会的权力361

二、职工代表的权利与义务365

一、开好职工代表大会368

第三节 发挥职工代表大会职能作用368

二、落实职工代表大会决议369

三、发挥职工代表的作用372

第十七章 工会在企业中的地位和作用375

第一节 工会在企业中的地位375

一、工会的性质与地位375

二、工会与党委的关系377

三、工会与职代会的关系379

四、工会与行政的关系381

第二节 企业工会的基本任务383

一、在维护全国人民总体利益和企业整体利益的同时，更好地维护职工群众的具体利益384

二、深入开展群众生产活动，激发和调动职工群众积极性，推动企业生产发展385

三、积极组织职工参与企业民主管理387

四、提高职工的政治、业务素质388

第三节 发挥企业工会的作用390

一、加强工会自身建设390

二、提高工会领导者的素养392

第十八章 共青团在企业中的地位和作用395

一、共青团组织的性质396

第一节 企业共青团组织396

二、共青团组织的地位和作用399

三、共青团组织的社会职能401

第二节 企业共青团组织的基本任务404

一、宣传和贯彻党的路线、方针和政策，为保持企业生产经营社会主义方向尽其力404

二、围绕企业生产经营任务，开展各种活动、为实现企业生产经营目标尽其力405

三、结合青年的思想特点，加强思想政治工作，为企业培养“四有”职工尽其力407

第三节 充分发挥青年团组织的作用410

一、发挥企业各级团组织的战斗作用410

二、结合青年的特点，开展各项独立活动412

三、加强日常团组织的工作414

四、提高团支书的素质416

第十九章 车间主任421

第一节 车间主任在企业中的地位和作用421

一、车间的类型421

二、车间主任的地位422

三、车间主任的作用423

一、编制和实施车间计划，保证车间生产活动的有序性，落实企业生产经营目标424

第二节 车间主任的基本任务424

二、合理组织生产，保证车间生产过程的协调性，保障企业生产经营正常化426

三、全面管理，保证车间生产活动正常化、增强企业的竞争力432

四、培养“四有”职工队伍，保证车间两个文明一齐抓，实现企业两个文明建设的目标437

第三节 发挥车间主任的作用438

一、发挥车间职能的作用438

二、发挥车间调度工作的作用440

三、党、政、工、团齐心合力442

一、党支部的地位444

第一节 党支部的地位、作用和任务444

第二十章 车间党支部书记444

二、党支部的作用445

三、党支部的基本任务446

第二节 党支部书记的主要工作449

一、组织党员学习，提高党员的觉悟程度和工作能力449

二、加强党支部的身自建设，发挥党支部的政治核心和战斗堡垒作用450

三、加强职工思想教育，发挥职工群众的积极性和创造性452

四、加强对党员的教育和管理，发挥党员的先锋模范作用453

一、党支部书记要当好“班长”454

第三节 发挥党支部书记作用454

二、党支部书记要带头发扬党的优良作风456

三、党支部书记要有较高的素质460

第二十一章 车间工会主席468

第一节 车间工会的任务与作用468

一、车间工会在企业工会组织中的地位468

二、车间工会的任务469

三、车间工会的作用471

第二节 车间工会主席的职责475

一、组织劳动竞赛，完成车间各项任务476

二、发动职工群众，加强民主管理477

三、开展主人翁教育，提高职工的社会主义觉悟479

四、关心职工生活，解决职工实际困难481

第三节 发挥车间工会主席的作用484

一、发挥车间工会主席作用的内在要求484

二、发挥车间工会主席作用的外部环境486

三、车间工会主席作用的体现488

后记492