《追求卓越 创业管理》求取 ⇩

一、招兵买马1

1．标准与条件：形成人力资源1

2．视卒如子，可赴深溪：人的重要性8

3．生力军，怎样吸收新雇员17

二、马首是瞻24

1．合格吗？创业者即领导者24

2．智勇双全。企业领导者的素质30

3．在其位，行其责：高、中、低三层管理37

三、管理艺术47

1．目标与计划：企业的计划管理47

2．预算与周转：企业的资金管理54

3．销售与库存：企业的库存管理60

4．风调雨顺：企业的外部关系64

四、组织结构75

1．企业的目标：最佳组织75

2．企业的交流：组织内的沟通79

3．企业的制约：组织制度85

五、激励机制90

1．工资，奖金：企业的物质奖励90

2．友谊、理解：企业的精神奖励100

3．责任、风险、收益：怎样对待105

六、管理陷阱111

七、谁领风骚：成功的创业者119

八、前车之鉴：创业实战录（管理篇）123