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目录1

第一篇 导论1

第一章 心理学的概念1

第一节 什么是心理1

第二节 什么是心理学10

第三节 心理学与管理效率13

第二章 管理心理学的任务和研究方法18

第一节 管理心理学的任务18

第二节 管理心理学的研究方法19

第三节 我国管理心理学的研究概况23

第三章 管理心理学的发展25

第一节 管理心理学的发展概况25

第二节 管理心理学是心理学的一个分支30

第三节 行为科学与心理学33

第四章 人性的假设与行为管理35

第一节 “经济人”与“自我实现的人”的假设36

第二节 “社会人”的假设39

第三节 “复杂人”的假设与超Y理论41

第四节 Z理论与Z式管理42

第五节 W理论与主权人假设46

第二篇 个体心理与群体心理51

第五章 个性与能力51

第一节 什么是个性51

第二节 性格与气质52

第三节 能力56

第一节 感觉和知觉是认识的开始60

第六章 感觉与知觉60

第二节 影响知觉的因素62

第三节 社会知觉65

第四节 归因理论67

第五节 社会知觉中的各种偏见70

第七章 需要与动机73

第一节 需要与动机的概念73

第二节 需要层次理论75

第三节 双因素理论82

第四节 期望理论84

第五节 公平理论（社会比较理论）85

第六节 奖励的效价问题86

第八章 态度与情感87

第一节 情感与态度的特性88

第二节 态度与行为90

第三节 态度的测量92

第九章 群体心理96

第一节 群体心理的概念97

第二节 群体动力100

第三节 群体的沟通和冲突102

第四节 群体中的人际关系108

第三篇 组织心理与领导艺术117

第十章 领导心理与领导科学117

第一节 领导是一门科学117

第二节 现代领导体制121

第三节 现代智囊团125

第四节 国外研究领导问题的途径128

第五节 现代领导人的职责138

第十一章 组织结构与组织机构150

第一节 组织与领导的关系150

第二节 组织结构153

第三节 组织机构155

第十二章 组织的变革与发展156

第一节 组织变革的动力和过程157

第二节 组织变革的方法159

第三节 克服对变革的抵制160

第四节 有关组织发展的儿个问题162

第十三章 现代领导集团的智力结构与工作效率164

第一节 领导集团的智力结构166

第二节 努力提高领导工作效率176

第十四章 领导者的人才观与领导工作科学化183

第一节 人才的重要性183

第二节 知识与人才184

第三节 关于“创造型”人才的培养188

第四节 领导工作科学化192