《领导人才的科学管理》求取 ⇩

第一篇绪论1

一、领导、领导者、领导人才2

二、领导人才的人才价值16

三、现代领导人才的新形象21

四、领导人才价值演变规律25

五、领导人才运行规律37

第二篇领导人才的发现60

一、爱才若命求才若渴62

二、求才尚需识才术65

三、努力扩大求才的视野68

四、要善于掌握求才的尺度73

五、求才者应做到“五不”79

六、发掘领导人才的方法84

第三篇领导人才的考察88

一、考察的作用90

二、考察的原则91

三、几种主要的考察方法94

四、考察方案的合理选择111

第四篇领导人才的培养123

一、不容乐观的“非零起点”123

二、培养原则和措施128

第五篇领导人才的选拔145

一、首先要选好“选才者”146

二、选才决策中的“普遍联系”方略148

三、选才决策中的“动态变化”方略158

四、“择优上岗”中值得注意的几个问题168

五、科学的选才程序174

第六篇领导人才的使用177

一、使用领导人才值得考虑的“特殊因素”178

二、怎样合理使用领导人才185

三、确保合理使用领导人才的改革措施204

第七篇领导人才的管理和预测212

一、对领导人才管理目标的正确理解212

二、领导人才管理原则220

三、领导人才管理方法240

四、领导人才预测方法254

第八篇领导群体结构262

一、领导群体结构的涵义263

二、领导群体的功能266

三、领导群体的“硬结构”270

四、领导群体的“软结构”289

第九篇领导群体结构优化311

一、领导群体结构优化原则312

二、领导群体结构优化的有关问题323

第十篇人才管理制度的改革338

一、人才管理制度的涵义和作用339

二、我国古代人才制度的概况342

三、各国人才制度的比较352

四、加速我国人才管理制度的改革371