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第一章 绪论1

一、领导、领导者、领导人才2

二、领导人才的人才价值15

三、现代领导人才的新形象19

四、领导人才学的兴起23

五、领导人才学的研究范畴29

六、领导人才学的研究方法33

第二章 领导人才的发展变化规律38

一、人才现象和人才问题38

二、领导人才价值演变规律54

三、领导人才运行规律65

第三章 领导人才的品德结构86

一、品德结构的四个层次86

二、政治品德89

三、思想意识93

四、工作态度98

五、心理品质99

第四章 领导人才的才智结构101

一、才智结构的三个层次102

二、见识能力106

三、专业能力117

四、知识结构134

第五章 领导人才的体质结构152

一、体质结构的两个层次152

二、体力素质153

三、智力素质154

四、“年轻化”标准与“最佳年龄区”156

五、健体的“诀窍”163

一、正确认识内在因素之间的辩证关系166

第六章 提高领导素养的若干问题166

二、进一步解放思想，不断更新观念168

三、学习与掌握高超的领导艺术180

四、运用科学的决策思维184

第七章 制约领导人才价值的外在因素191

一、大环境对领导人才成长的作用192

二、中环境对领导人才成长的作用197

三、小环境对领导人才成长的作用202

四、领导人才对客观环境的主观能动作用211

第八章 怎样“处人”--价值输出方式之一216

一、怎样调动上级的积极性216

二、怎样调动下级的积极性233

三、怎样协调好同级之间的关系243

第九章 怎样“处事”--价值输出方式之二253

一、领导者的职责和“处事”原则253

二、不断提高决策水平265

三、学会“弹钢琴”的艺术283

四、合理运筹时间293

第十章 领导群体结构297

一、领导群体结构的涵义297

二、领导群众的功能301

三、领导群体的“硬结构”304

四、领导群体的“软结构”321

第十一章 领导群体结构优化341

一、领导群体结构优化原则341

二、领导群体结构优化的有关问题351

第十二章 领导人才的发现和考察368

一、求才的视野和尺度369

二、发现领导人才的方法381

三、考察的作用和原则385

四、考察领导人才的方法390

一、培养原则和措施413

第十三章 领导人才的培养和选拔413

二、树立正确的选才观431

三、选才程序和“择优”方式445

第十四章 领导人才的使用、管理和预测453

一、领导人才的“个性”特点453

二、领导人才使用“要诀”460

三、使用领导人才的改革措施476

四、领导人才管理目标483

五、领导人才管理原则489

六、领导人才管理方法510

七、领导人才预测方法516

第十五章 人才管理制度的改革523

一、人才管理制度的涵义和作用524

二、我国古代人才制度的概况527

三、各国人才制度的比较536

四、加速我国人才管理制度的改革556

附录：国家公务员制度研究论述摘编(二篇)578

干部人事制度改革与国家公务员制度 刘俊林578

西方国家公务员管理机构的类型 林涛586

复习思考题594

后记603