《领导人才的科学管理》求取 ⇩

前言页1

第一章 领导人才的发现1

一、爱才若命 求才若渴2

二、求才尚需识才术6

三、努力扩大求才的视野9

四、要善于掌握求才的尺度13

五、求才者应做到“五不”20

六、发掘领导人才的方法25

第二章 领导人才的考察29

一、考察的作用31

二、考察的原则32

三、几种主要的考察方法35

四、考察方案的合理选择52

第三章 领导人才的培养64

一、不容乐观的“非零起点”64

二、培养原则和措施69

第四章 领导人才的选拔86

一、首先要选好“先才者”87

二、选才决策中的“普遍联系”观89

三、选才决策中的“动态变化”观98

四、“择优上岗”中值得注意的几个问题109

五、科学的选才程序115

第五章 领导人才的使用119

一、使用领导人才值得考虑的“特殊因素”120

二、怎样合理使用领导人才127

三、确保合理使用领导人才的改革措施147

一、对领导人才管理目标的正确理解156

第六章 领导人才的管理和预测156

二、领导人才管理原则163

三、领导人才管理方法191

四、领导人才预测方法206

第七章 人才管理制度的改革213

一、人才管理制度的涵义和作用213

二、我国古代人才制度的概况217

三、各国人才制度的比较227

四、加速我国人才管理制度的改革250