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目录1061

第二篇 建设工程项目招标管理（续）1061

第四章 索赔（续）1061

第十节 索赔案例分析1061

一、单项索赔案例1061

二、开工损失20万，只因决策太随便1063

三、一揽子索赔（反索赔）案例1086

第五章 建设工程项目风险管理1103

第一节 建设工程项目风险管理概述1103

一、风险管理的重要性1103

二、风险的分类1104

三、风险管理目标与责任1105

第二节 外部环境风险1106

一、政治风险1107

二、经济风险1109

三、商务风险1113

四、社会风险1115

第三节 工程风险1116

一、业主或投资商的风险1116

三、咨询监理的风险1131

四、按BOT方式承包工程的风险1133

第四节 风险辨识和衡量1136

一、风险的辨识过程1137

二、风险辨识方法1140

三、风险衡量1143

第五节 风险分析1147

一、风险分析概述1147

二、风险分析方法1149

三、案例分析1156

第六节 风险防范与对策1159

一、风险防范的可能性1159

二、风险的防范手段1161

一、风险利用的可能性1168

第七节 风险利用1168

二、可利用的风险1170

三、如何利用风险1173

四、风险利用注意事项1175

五、风险利用案例1177

第八节 风险管理决策1180

一、用定性分析选择对策1180

二、用定量分析选择对策1182

三、利用资本预算确定对策1190

第一节 保险概述1194

一、保险的基本知识1194

第六章 建设工程项目保险1194

二、保险的应用原则1197

三、保险的特征1204

四、保险合同及其应用1205

五、国际保险业与保险市场1208

第二节 承包工程的强制保险1213

一、建筑工程一切险（包括第三者责任险）1214

二、安装工程一切险（包括第三者责任险）1219

三、社会保险1223

四、机动车辆险1228

五、十年责任险1230

第三节 自愿保险1233

一、国际货物运输险1233

二、境内货物运输险1237

四、责任险1240

五、其他保险1241

第四节 投保决策及实施1242

一、受理保险业务的机构1243

二、选择保险人的依据1245

三、投保选择1251

第五节 保险索赔及理赔1252

一、财产保险索赔与理赔1252

二、工程保险索赔与理赔1255

三、货物运输保险索赔与理赔1259

四、人身保险的索赔与理赔1260

五、保险索赔与理赔案例1267

第三篇 建设工程项目施工管理总论1317

第一章 建设工程项目施工管理概论1319

第一节 施工项目管理综述1319

一、施工项目管理的基本概念1319

二、施工项目管理的内容与方法1321

第二节 施工项目管理组织机构1328

一、施工项目管理的组织机构概述1328

二、施工项目组织形式1331

三、施工项目经理部的建立1337

四、施工项目管理制度与组织解体1340

第三节 施工项目经理1345

一、施工项目经理的地位和人员选择1345

二、施工项目经理的责权利1351

三、施工项目经理承包责任制1354

第四节 施工项目管理目标与规划1360

一、工程项目分解体系及工作体系1360

二、施工项目目标管理1364

三、施工项目管理规划1367

四、施工项目控制与生产要素管理1374

二、工程项目施工准备工作的分类1387

一、施工准备工作的重要性1387

第一节 概述1387

第二章 施工准备工作1387

三、施工准备工作的内容1388

四、施工准备工作计划1388

第二节 技术准备1389

一、熟悉与审查施工图纸1389

二、原始资料调查分析1390

三、编制施工图预算和施工预算1391

四、编制施工组织设计1391

第三节 物资准备1391

一、物质准备工作的内容1391

二、物资准备工作的程序1392

第四节 劳动组织准备1393

一、建立工地级劳动组织的领导机构1393

二、建立精干的施工队组1393

三、集结施工力量和组织劳动力进场1393

四、向施工队组、工人进行施工组织设计和技术交底1393

五、建立健全各项管理制度1394

第五节 场内外准备1394

一、施工现场准备1394

二、施工场外准备1395

第六节 原始资料调查分析1395

二、原始资料调查分析的内容1396

一、原始资料调查分析的方法和目的1396

第一节 施工阶段的建设监理投资控制1402

一、建设监理投资控制概念1402

第三章 建设工程项目施工阶段的建设监理1402

二、施工阶段投资控制1407

第二节 施工阶段的建设监理进度控制1434

第三节 施工阶段的建设监理质量控制1458

一、质量控制的任务1459

二、施工准备阶段的质量控制1460

三、材料与设备的质量控制1461

四、施工中的质量控制1463

一、建设监理合同管理1544

第四节 建设监理的合同管理与索赔1544

二、建设监理索赔1549

第五节 建设监理的信息管理1567

一、概述1567

二、建设监理信息系统的开发1573

三、建设监理信息系统的主要功能1579

第四篇 建设工程项目施工目标管理1607

第一章 建设工程项目施工质量管理1609

第一节 施工项目质量管理概述1609

一、施工质量管理的重要性1609

二、施工项目质量目标控制的依据和要点1610

三、ISO 9000族质量管理和质量保证标准1613

第二节 建筑企业质量体系的建立与运行1621

一、项目质量控制与建筑企业质量体系的关系1621

二、建筑企业质量体系要素1621

三、质量体系的建立与运行1649

四、质量体系文件的编制1657

五、内部质量体系审核1701

六、质量体系认证1708

第三节 施工项目质量控制1715

一、施工工序质量控制与实例分析1715

二、质量控制实例1718

二、质量控制基本工具及方法1838

第四节 施工项目质量成本管理1855

一、质量成本概述1855

二、质量成本数据的收集1861

三、质量成本的统计与核算1862

四、质量成本计划与控制1863

第五节 工程质量检验评定1865

一、工程质量的评定1865

二、工程质量评定实例1875

第六节 施工项目质量问题分析与处理1924

一、施工项目质量问题分析处理程序1924

二、施工项目质量通病防治1928

三、施工项目质量问题分析示例1932

四、施工项目质量问题的处理1938

第七节 质量控制软件1941

一、质量管理现状与质量控制软件开发思路1941

二、建筑安装工程质量评定系统软件简介1943

三、建筑工程原材料质量监控辅助系统软件简介1945

第二章 建设工程项目施工进度管理1948

第一节 施工组织概论1948

一、建筑施工组织研究的重要性1948

二、建筑施工程序1948

三、组织施工的基本原则1950

一、建筑流水施工的基本概念1953

第二节 建筑流水施工1953

二、等节拍专业流水1968

三、异节拍专业流水1971

四、无节奏专业流水1975

五、流水施工实例1981

第三节 网络计划技术1985

一、概述1985

二、双代号网络计划1987

三、单代号网络2010

四、单代号搭接网络计划2023

五、网络计划优化2034

六、计算机辅助网络计划系统2056