《煤炭工业企业领导科学》求取 ⇩

第一章企业领导科学概论1

第一节 领导科学的研究对象1

第二节 领导科学研究的内容3

第三节 领导科学研究的目的5

第四节 领导科学研究的性质7

第二章煤炭工业企业领导环境9

第一节 煤炭工业企业领导工作的特点9

第二节 环境研究的重大意义14

第三节 企业领导环境的内容及特点17

第四节 环境对企业领导者提出的新要求22

第五节 企业领导者要善于驾驭环境25

第三章现代领导观念29

第一节 领导观念的概念和作用29

第二节 领导者应具备的现代观念31

第四章煤炭企业领导体制42

第一节 局、矿长负责制42

第二节 企业中党、政、工之间的关系53

第三节 煤炭企业领导体系57

第五章领导的预测和经营决策67

第一节 领导的预测67

第二节 经营决策的原则和方法79

第三节 经营决策的模式94

第六章领导者的选才用人102

第一节 选用人才的标准和方法102

第二节 人才管理和培养109

第七章领导激励115

第一节 激励的作用和过程115

第二节 激励的方式121

第三节 激励方法的应用126

第八章领导者的职责131

第一节 领导者的决策和决断132

第二节 企业领导者的综合管理职责135

第三节 企业领导者的协调职责142

第九章煤炭工业企业领导者的个体素质146

第一节 企业领导者应具备的素质146

第二节 领导班子结构优化的原则154

第三节 群体素质结构的内容157

第十章领导方法和领导艺术162

第一节 领导方法163

第二节 待人的艺术175

第三节 处事的艺术184

第十一章领导绩效考评191

第一节 国内外领导绩效考评191

第二节 煤炭企业领导绩效考评195