《建设监理与工程项目管理》

1．关于建设监理试点导向的几点建议1

2．设计竞赛的概念、方法与实践8

3．参照国际惯例，签订建设监理合同15

4．在上海市建设工程招投标理论研讨会上的发言21

5．关于建立我国建设监理制度的探讨——（一）建设监理的背景、概念及其意义23

6．关于建立我国建设监理制度的探讨——（二）工程建设实施的监理的任务与责任27

7．关于建立我国建设监理制度的探讨——（三）建设监理的组织与方法31

8．关于建立我国建设监理制度的探讨——（四）建设监理的理论与实践35

9．工程建设监理的思想、组织与方法40

10．关于推行工程项目经理负责制的建议47

11．建筑施工管理与工程项目管理咨询业务54

12．建筑工程项目管理与控制60

13．工程项目管理咨询66

14．建筑业输出的风险和为工程项目管理咨询的意义73

15．建筑施工企业管理改革的途径（一）——编制企业组织手册80

16．建筑施工企业管理改革的途径（二）——建立建筑企业综合管理信息系统85

17．建筑施工企业管理改革的途径（三）——加强工程项目管理90

18．加快实现电子计算机在建筑施工管理中的应用95

19．建筑工程项目管理104