《工程项目管理》求取 ⇩

第一章建设项目系统概述1

第一节 建设项目及其法人制度1

第二节 建筑项目系统分析3

第三节 建设项目的影响因素6

第四节 项目周期与建设程序8

第二章建筑项目策划与决策13

第一节 建设项目策划13

第二节 项目可行性研究19

第三节 项目的经济评价与决策25

第一节 项目实施的基本方式33

第三章建设项目实施与管理33

第二节 项目管理的类型39

第三节 项目管理的任务40

第四节 项目实施的政府监督46

第四章建设项目施工体制50

第一节 施工承发包体制50

第二节 施工管理组织体制55

第三节 施工管理计划体制62

第四节 施工资源配置体制70

第五章工程项目施工技术与质量管理77

第一节 工程项目施工技术管理77

第二节 工程项目施工质量保证81

第三节 工程项目施工质量控制的系统过程88

第四节 施工项目质量检验评定97

第六章工程项目施工成本与效益管理103

第一节 承包商施工经营的效益来源103

第二节 施工项目成本计划105

第三节 施工项目成本核算108

第四节 施工项目成本控制113

第七章工程项目施工进度与工期管理122

第一节 工期管理的概念122

第二节 施工进度计划127

第三节 施工进度控制136

第一节 工程项目施工安全管理145

第八章工程项目施工安全与场容管理145

第二节 施工项目场容管理157

第九章工程项目信息管理与计算机应用160

第一节 信息管理概述160

第二节 工程项目管理信息系统165

第三节 工程项目管理软件简介168

第十章工程项目竣工验收与项目评价175

第一节 工程项目竣工验收的要求175

第二节 竣工工程检查178

第三节 竣工工程移交179

第四节 项目运营和评价183

参考文献191