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第一节 建设项目1

一 项目的基本概念1

二 建设项目的概念1

第一章 导论1

三 建设项目的分类3

四 工程建设项目的特点5

第二节 工程项目的建设程序9

一 建设程序和项目周期的概念9

二 项目阶段的划分与项目建设程序10

一 项目管理的概念14

第三节 工程建设项目管理14

二 项目管理的基本职能15

三 项目管理的主体16

四 项目管理成功的基础17

第四节 建设项目管理学18

一 建设项目管理学的发展历史18

二 建设项目管理学研究的对象和方法19

三 建设项目管理学研究的内容19

一 项目融资的概念21

二 项目融资的特点21

第二章 项目融资21

第一节 项目融资的基本概念21

三 项目资金的运动规律22

第二节 项目融资渠道及其工作程序25

一 项目融资渠道25

二 项目融资工作程序28

一 国际货币基金组织的贷款31

二 世界银行集团的贷款32

三 区域性的国际机构——亚洲开发银行和非洲开发银行的贷款36

第四节 外国政策贷款40

一 政府贷款的机构和条件40

三 日本政府贷款41

二 政府贷款的特点41

第五节 国际商业银行贷款44

一 贷款种类及费用44

二 贷款特点45

三 贷款方式45

四 贷款协议及其内容46

第六节 发行国际债券48

一 国际债券及其种类48

二 国际债券的发行费用49

三 国际债券的发行条件49

四 发行国际债券的利弊分析51

第七节 BOT方式51

二 运作程序52

一 BOT的概念52

三 BOT的优缺点分析53

四 国际典型的BOT项目范例54

第三章 项目的建设管理体制55

第一节 建设项目管理的组织模式55

一 典型的项目管理组织模式55

二 业主对项目管理组织模式的选择59

第二节 建设项目投资责任制与项目公司63

一 发达国家投资责任制的经验63

二 中国的建设项目责任制68

三 项目公司的设立69

四 项目公司的职责70

第三节 建设监理71

一 建设监理的概念71

二 建设监理的范围、任务和内容72

三 监理单位73

四 监理工程师77

第四节 承包商的项目组织78

一 承包商的类型78

二 联合承包80

三 承包商的项目组织85

第五节 咨询专家的选择和聘用94

二 咨询服务的融资95

一 咨询服务的范围95

三 选聘咨询专家的程序97

四 选聘咨询专家的准备工作97

五 评审102

六 合同谈判102

第四章 项目评估107

第一节 项目评估的程序和研究方法107

一 评估程序107

二 项目评估的研究方法109

三 项目评估的原则110

二 财务评价的程序111

一 财务评价的概念111

第二节 项目财务评价111

三 财务评价的目标112

四 财务评价的内容及指标计算117

第三节 项目国民经济评价122

一 国民经济评价的概念122

二 国民经济评价的程序122

三 项目国民经济评价的经济参数124

四 项目国民经济评价指标及其计算128

五 国民经济评价与财务评价的区别132

第四节 项目社会评价132

一 概述133

二 项目的社会评价方法134

四 项目评价指标体系135

三 项目社会评价的内容135

五 水利建设项目的社会评价简介139

六 项目社会评价与经济评价的区别140

第五节 项目后评价141

一 投资项目后评价时间的选择142

二 项目后评价的程序142

三 项目后评价的内容143

四 投资项目后评价指标体系及其计算145

第五章 涉外项目采购151

第一节 外资贷款机构的项目采购政策152

一 世界银行贷款项目采购政策152

二 亚洲开发银行贷款项目采购政策158

第二节 土建工程招标161

一 招标方式162

二 合同类型和规模165

三 招标组织机构174

国 招标程序174

五 招标工作的实施174

六 招标文件的编制190

七 标底的编制207

第三节 货物采购招标211

一 货物采购的准备工作212

二 确定分标方案212

三 招标文件的编写214

四 评标216

第四节 工程建设投标219

一 概述219

二 投标项目的选择221

三 投标准备工作222

四 投标工作的实施225

五 投标报价策略233

第五节 施工招投标案例236

一 工程简介236

二 招标236

三 评标和定标238

第一节 概述243

第六章 建设项目合同管理243

一 合同与经济合同244

二 经济合同的订立246

三 经济合同的主要内容248

四 经济合同的管理250

第二节 工程勘测设计合同253

一 概念及法律特征253

二 勘测设计合同的招、投标253

三 合同内容255

第三节 工程施工承包合同257

一 概念及法律特征257

二 工程施工承包合同文件258

三 施工合同条款261

第四节 《FIDIC土木工程施工合同条款》内容简介262

一 组成部分262

二 关于合同各方的权利和义务262

三 关于工程计量和支付265

四 关于工程变更268

五 关于工程进度控制269

六 关于工程质量控制272

七 关于索赔274

八 关于争端的解决275

二 建设监理委托方式276

一 概念276

第五节 建设监理委托合同276

三 竞争委托的程序277

四 监理委托合同内容与格式280

第七章 项目的实施控制295

第一节 项目控制原理295

一 工程项目控制的概念295

二 项目控制的基本理论295

三 项目控制的方法298

四 项目控制要点300

第二节 进度控制301

三 进度计划与控制的概念302

二 术语定义302

一 进度控制的目标302

四 进度计划的编制技术307

五 进度计划的编制步骤316

六 项目施工进度的检查，分析评价与计划的调整322

第三节 投资控制336

一 投资的概念336

二 投资控制的原则337

三 建设项目决策阶段的投资估算339

四 建设项目设计阶段的投资控制342

五 建设项目施工招标投标阶段的投资控制346

六 建设项目施工阶段的投资控制348

第四节 质量控制354

七 竣工验收阶段的投资控制354

一 概述355

二 工程质量的形成过程及影响因素361

三 施工阶段质量控制的内容364

四 工序质量控制365

五 工程质量检验368

六 工程验收368

七 质量控制的统计分析方法372

第五节 计算机辅助项目管理380

一 项目管理软件应用介绍380

二 建立项目管理信息系统389