《国际工程承包与项目管理》求取 ⇩

目录1

第一章　国际工程承包概论1

第一节　国际工程承包市场形成和发展2

第二节　国际工程承包内容和特点11

第三节　我国国际工程承包发展与前景19

第二章　国际工程项目招标29

第一节　概述29

第二节　国际工程招标程序33

第三节　国际工程招标文件59

第三章　国际工程项目投标79

第一节　外国承包公司注册79

第二节　选择工程项目当地代理人81

第三节　工程项目投标可行性研究88

第四节　国际工程投标程序93

第一节　报价基本概念97

第四章　国际工程报价及其准备97

第二节　投标报价的准备工作104

第五章　国际工程投标报价编制110

第一节　制定施工方案110

第二节　投标标价构成及基础单价计算116

第三节　分项工程直接费单价与分项工程单价计算132

第四节　总包管理费及开办费估算144

第一节　标价评估及调整164

第六章　国际工程投标报价的评估与决策164

第二节　报价技巧与决策166

第三节　编制标书172

第七章　国际工程投标报价计算机辅助系统177

第一节　计算机辅助系统概述177

第二节　国际工程投标报价系统分析180

第三节　国际工程投标报价系统设计185

第四节　国际工程投标报价系统的功能模块189

第五节　国际工程投标报价专家系统简介194

第一节　国际工程承包合同基本概念201

第八章　国际工程承包合同201

第二节　国际工程承包合同内容和条款213

第三节　签订国际工程承包合同的原则和基本程序220

第四节　国际工程承包合同谈判229

第五节　国际工程承包合同履行240

第九章　国际工程承包中的索赔247

第一节　概述247

第二节　索赔根据和证据261

第三节　索赔值计算276

第四节　索赔解决方式293

第十章　国际工程项目融资299

第一节　概述299

第二节　项目融资的主要内容305

第三节　项目融资中的风险、保证与抵押313

第四节　国际调换融资简介321

第一节　工程项目管理基本概念325

第十一章　工程项目管理概论及项目组织325

第二节　项目组织336

第三节　项目经理与项目经理部349

第十二章　工程项目计划及控制361

第一节　工程项目计划361

第二节　项目总体控制网络计划375

第三节　工程项目施工进度计划的编制385

第四节　现场施工进度计划的控制394

第一节　概述404

第十三章　工程项目质量与安全管理404

第二节　工程项目施工质量管理内容和方法412

第三节　工程项目安全管理421

第十四章　工程项目成本管理426

第一节　概述426

第二节　工程项目成本计划430

第三节　工程项目成本控制434

附录Ⅰ 土木工程国际通用施工合同条件（FIDIC,1987，第四版）441

附录Ⅱ 建筑工程量计算原则（国际通用）520